コントリ｜ご縁でつながる経営者インタビューメディア

コントリ｜ご縁でつながる経営者インタビューメディア https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html Home 「誰と世界を変えるか」を重視する経営者が挑む、ゴミゼロ社会への革命｜株式会社Ripples 「誰一人取り残さない」を実現する訪問看護師の起業ストーリー　〜地域を支えるコミュニティ作りと未来への挑戦〜｜株式会社すえひろ 16カ国で「道場破り」を続けた男が、フットサルで作る新しいコミュニティの形｜Larga合同会社「値上げできない」と諦める前に。価格転嫁に成功した経営者が実践していた3つのこと「人間関係の質が人生の質を決める」15年の睡眠障害を乗り越えた経営者が語る、”理解の輪”で人を繋ぐ経営哲学「誰かの無条件の味方でありたい」——教員志望からバーテンダーへ。30歳女性経営者が紡ぐ、感謝の循環無限大の可能性を信じて：父から受け継いだ、食と健康の物語｜株式会社MUGENDAI ブランディングの効果とは？中小企業が得られる7つのメリットと実践方法 “独占しない”が業界を変える―革命的ビジネスモデルの全貌｜株式会社弘栄ドリームワークス「今すぐやる」を決めた日 ── 進行性難病と共に生きる小澤綾子の挑戦哲学結婚式に「本物」を取り戻す。日本唯一の婚礼文化研究家・鈴木一彌が42年かけて見つけた答え IQ185・元ソニーエンジニアが「常識の外側」で見つけた答え——法則で人生を変える「令和のガリレオ」の哲学兄の死が教えてくれた「本当の仕事」。理学療法士が医療的ケア児の世界に飛び込むまで「勧めること」と「やっていること」が一致したとき、事業の輪郭は変わる BtoBマーケ内製化の進め方｜中小企業の現場で見えた6ステップ 50人の壁の対策｜中小企業の組織が止まる原因と6つの突破ステップ人事評価制度の形骸化対策｜中小企業が90日で評価が動く状態に戻す手順中小企業のリファラル採用仕組み化｜「頼んで終わり」にしない5ステップメンタルヘルス休職・復職の判断基準｜産業医がいない中小企業の実務ガイド「燃えていない自分は腐っていく」—— 失敗と挫折からたどり着いた、PRの本質と経営哲学｜株式会社LITA 代表取締役笹木郁乃氏限界利益率の目安｜中小企業の業種別データで黒字化を判断就業規則の不利益変更｜同意書の書き方と無効にしない7要素中小企業の採用戦略の立て方｜大手と競わず母集団を作る5手順中小企業の採用ホームページの作り方｜母集団形成を支える5ステップ就業規則と労働基準法の関係｜作成義務と必須記載事項の基本人事評価で社員がやる気をなくす理由｜原因と立て直しの実務事業承継とは｜親族内・社外への承継方法と進め方の基本値上げのお知らせ｜中小企業が信頼を保つ書き方と文例の5ポイント人事評価の上司コメント例文｜書き方の型と項目別フレーズ集値上げ率の計算方法｜必要な値上げ幅と客数減の損益分岐中小企業の採用ミスマッチを防ぐ方法｜早期離職を減らす5つの打ち手中小企業のサブスク導入事例｜売上を安定させるビジネスモデル設計素直さと原理原則が繁栄をもたらす——判断軸を持つ経営者だけが長続きする理由中小企業の海外展開の始め方｜失敗を避ける5ステップと支援制度中小企業の新卒採用の始め方｜ゼロから組み立てる7ステップと予算配分インサイドセールスの立ち上げ方｜中小企業が少人数で商談を生む仕組み 1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方オンボーディングの設計｜中小企業が新人を早期戦力化する仕組み 2000万の借金を意地で引き受けた男が語る、”かっこいい”経営の本質——株式会社Review・藤本茂夫の流儀サブスクの価格設計｜中小企業が解約率とLTVで利益を伸ばす型従業員に働きがいを！川越で輝くIT企業 | 株式会社タカインフォテクノ波を捉え、全力で挑む。ビジネスの開拓者の視線を追う｜株式会社フーバーブレイン幼少期にこそ健康と体験を。「星」へ贈るプレゼント｜一般社団法人ナチュラルボディバランス協会スクール卒業生と築くクリエイティブの未来！育て、共に働く新しい組織のカタチ｜株式会社コペンフラップ美容室が地域のハブになる――6000人が集まるイベントを仕掛ける、ルプラボウ山本光瑠の挑戦 so what why so｜中小企業経営者の意思決定精度を高める思考の型営業属人化の解消手順｜中小企業の現場で見えた6ステップ人材開発支援助成金の使い方｜中小企業がリスキリングで受給する条件と申請手順 Blog