コントリ｜ご縁でつながる経営者インタビューメディア

コントリ｜ご縁でつながる経営者インタビューメディア https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html Home 「スマホで全部やれます」の落とし穴——AI時代に経営者が握るべき生産の場所経営者が知るべき燃え尽き症候群の実態と対策：なりやすい人の特徴から組織防衛まで「今すぐやる」を決めた日 ── 進行性難病と共に生きる小澤綾子の挑戦哲学幹部が育たない本当の理由とは｜手放せる社長ほど組織は強くなるバレンタインショックとは？意味と企業への影響を解説｜今すべき法人保険の対策目標を決め、原点に戻り続けることが、経営者の積み上げを守る編集者編集者プロフィール｜飯塚昭博（コントリ代表） AI使用ポリシー中小企業経営者の時間管理｜社長業に集中する5つの仕組み 2000万の借金を意地で引き受けた男が語る、”かっこいい”経営の本質——株式会社Review・藤本茂夫の流儀インサイドセールスの立ち上げ方｜中小企業が少人数で商談を生む仕組み中小企業経営者の1日のスケジュール｜時間に追われず成果を出す時間術プラットフォームビジネスの始め方｜中小企業が小資本で黒字化する設計図「人生に”とりあえず”は通じない」── ニューヨークで25年、1,000人を超える著名人にインタビューし続けた男が見てきた、経営と生き方の本質｜Weekly Business News Corp.（ニューヨークビズ！）CEO　高橋克明自己理解なき発信は、なぜ届かないのか——経営者の「やりたいこと」と、伝わる言葉の関係創業ストーリーの書き方｜経営者の想いがファンと人を惹きつける構成商談は「売り込み」じゃない。ウェビナーで「買う気の人だけ」を集める、ENVYが実現した営業革命｜5回連続失敗→完全BPOへ。中学生の夢が、中小企業の営業課題を解く事業になるまで「視えることは、変えられる。」——「動きのデータ化」で日本の技術伝承を救う、アキュイティー佐藤眞平の挑戦フランチャイズ展開の始め方｜中小企業が自社事業を多店舗化する設計図発信の自走化に、足りなかったもの——「記事作成camp」を立ち上げる理由「やらない」と決めていたセミナーをやって気づいた、発信の本質兄の死が教えてくれた「本当の仕事」。理学療法士が医療的ケア児の世界に飛び込むまで so what why so｜中小企業経営者の意思決定精度を高める思考の型新規事業の立ち上げメンバー選定｜成否を分ける経営者の5視点 BtoBマーケ内製化の進め方｜中小企業の現場で見えた6ステップ親族外承継の手順｜失敗しないための7ステップ完全ガイド人事評価制度の形骸化対策｜中小企業が90日で評価が動く状態に戻す手順 BtoB代理店開拓の方法｜中小企業が自社営業の限界を超える5ステップ経営セーフティ共済の解約タイミング｜2024年改悪後に損しない判断軸 BtoB中小企業の広報ネタがない問題｜社内に眠る7素材の見つけ方中小企業の新規開拓営業を仕組み化｜属人ゼロで月10件の商談を生む5ステップ中小企業の経営計画書実例｜成果を生む骨格7要素と運用の仕組み多角化経営のメリット・デメリット｜中小企業100社の取材が示す成否の分岐点中小企業DXの進め方｜どこから始める5ステップ実践 OEMビジネスモデルのメリットとデメリット｜中小企業の判断軸中小企業の採用ブランディングのやり方｜選ばれる5手順中小企業のD2Cモデル成功事例｜小さく勝つ直販の型社長が動かす中小企業ブランディング｜選ばれ続ける5ステップ中小企業のリファラル採用を仕組み化する手順｜紹介が回り続ける設計人材開発支援助成金の使い方｜中小企業がリスキリングで受給する条件と申請手順「貢献は最高の贅沢」——“もったいない”を価値に変える、日本の中小企業の発信を変える挑戦経営者になるには｜起業前に身につける資質と踏むべき5つの準備共同購入モデルを中小企業が構築する手順｜仕入れ原価を下げ利益を残すオウンドメディア外注の費用相場｜中小企業の委託範囲別ガイド中小企業のマーケティング予算配分｜売上比の相場と費用対効果を高める設計中小企業のサブスク導入事例｜売上を安定させるビジネスモデル設計素直さと原理原則が繁栄をもたらす——判断軸を持つ経営者だけが長続きする理由 Blog