コントリ ｜ ご縁でつながる経営者インタビューメディア https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html Home PR会社の選び方｜中小企業が成果につなげる見極めと費用の基準 【経営者必見】DXとは？をわかりやすく解説｜予算0から始める成功への近道と驚きの成功事例【専門家監修】 リーダーのエネルギーが、組織の体温を決める——あるNPO代表の言葉から考えたこと 経営者が「正しい情報」に流される理由——ビジョンと情報感度の本当の関係 地域金融力強化プランとは｜中小企業の資金調達が変わる要点と備え 経営者が「周りの目」を手放せたとき、発信は本物になる 中小企業の顧客満足度の上げ方｜リピートと紹介につなげる実践策 オンボーディングの設計｜中小企業が新人を早期戦力化する仕組み オウンドメディアの内製化｜中小企業が外注費を抑え成果を出す組織へ オウンドメディアをやめたい時の判断｜撤退の前に見直す3つの視点 経営力再構築伴走支援とは｜対話と傾聴で自走する中小企業への転換 経営者保証に依存しない融資とは｜個人保証を外す要件と進め方 「殿様商売だよね」と言われた3代目。20年かけて社風を変えたのは、従業員の『物心両面の幸せ』実現への強い信念 「福祉だから買って」とは言わない。北海道のパティスリーが貫く“作り手のプライド” マーケティングオートメーション導入｜中小企業が成果を出す5ステップ 言語化能力の鍛え方｜経営者の思考が瞬時に伝わり組織が自ら動く 短期前払費用の節税活用｜要件・仕訳・注意点を経営者向けに解説 ダイレクトリクルーティングの始め方｜中小企業が自社で採る手順 言語化できない経営者へ｜思いが伝わる発信に変える脳の仕組み ひとり広報の立ち上げ方｜中小企業が最短で成果を出す3ステップ 顧客LTVの計算方法｜中小企業が少ない顧客で利益を最大化する指標 内定辞退を防ぐ方法｜中小企業が入社まで惹きつけるフォロー術 インナーブランディングの進め方｜中小企業の社員が誇りを持つ組織づくり プラットフォームビジネスの始め方｜中小企業が小資本で黒字化する設計図 フランチャイズ展開の始め方｜中小企業が自社事業を多店舗化する設計図 創業ストーリーの書き方｜経営者の想いがファンと人を惹きつける構成 インサイドセールスの立ち上げ方｜中小企業が少人数で商談を生む仕組み 幹部が育たない本当の理由とは｜手放せる社長ほど組織は強くなる 「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで 「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」 中小企業のオウンドメディア｜経営者発信で顧客に選ばれる 中小企業のメディア戦略｜経営者の発信が生む信頼と受注 補助金活用のビジネスモデル｜中小企業が資金で伸びる設計図 セミナーマーケティングの設計｜中小企業が見込み客を受注へ育てる仕組み IT人材を社内育成するカリキュラムの作り方｜定着率を高める設計手順 中小企業のひとり広報の立ち上げ方｜ゼロから成果を出す実践ステップ 中小企業のインターンシップ受け入れ方｜学生を戦力と採用につなげる手順 リファラルマーケティングを中小企業が始める方法｜紹介で顧客を増やす手順 年商50億の倒産、そして肺がん。二度の死線をくぐった社長が病室で見つけた「二つの理念」 他店で断られた時計を、私は断らない——「思い出を再生させる」修理職人の原点 経営者の書籍出版の流れ｜中小企業が信頼と新規顧客を勝ち取る道筋 リテンションマーケティング｜中小企業のリピートと売上を伸ばす仕組み マーケティングと営業の連携｜中小企業の受注と売上を伸ばす分業設計 スカウトメールの返信率を上げる｜中小企業の採用を動かす3つの型 中小企業のPRは予算をかけずに｜広報未経験から認知と信頼を築く手法 経営者の引退後のやりがい｜第二の人生に生きがいを見出す持ち方 レンタルビジネスモデルの始め方｜中小企業が安定収益を築く手順 経営者が共感を集める文章の書き方｜想いが伝わり人を動かす技術 Blog