経営者の覚悟を問う—「実行」こそが信頼を生む理由

昨今のビジネス環境は、AI技術の進化やグローバル競争の激化など、めまぐるしい変化の連続です。そんな中で私が最近特に考えているのが「実行力」の重要性です。戦略を立て、方針を決めることは確かに大切ですが、それを実際の行動に移せなければ、何も変わりません。

なぜ今、実行力が問われるのか？

経営者である私たちは、日々様々な判断を迫られています。新規事業への参入、設備投資の是非、デジタル化の推進など—。しかし、どれだけ優れた判断をしても、それを実行に移さなければ、ただの机上の空論で終わってしまいます。

特に昨今は、意思決定のスピードが経営の成否を分ける重要な要素となっています。競合他社との差別化を図るためには、素早い決断と確実な実行が不可欠なのです。

私自身、起業してからの数年間、多くの経営書を読み、セミナーに参加し、知識の習得に励んできました。しかし、振り返ってみると、その知識の大半は実行に移されないまま、頭の中だけに留まっていたように思います。

実際のところ、ビジネスの世界で評価されるのは「何を知っているか」ではなく、「何を実現したか」です。私の場合、新規プロジェクトの立ち上げで悩んでいた時期がありました。完璧を求めるあまり、準備に時間をかけすぎてしまい、結果として市場参入の好機を逃してしまったのです。

経営において最も危険なのは、「できない理由」を探してしまうことです。「市場環境が悪い」「リソースが足りない」「もう少し様子を見たほうがいい」—。これらは全て、実は「できる」のに、自分で自分の可能性を狭めてしまうための物語なのかもしれません。

私の経験では、新サービスの開発時に「まだ市場が成熟していない」と躊躇していた案件がありました。しかし、思い切って市場投入を決断したところ、むしろ先行者メリットを活かすことができ、想定以上の成果を上げることができました。

これからの経営において最も重要なのは、「実行の人」として認識されることです。完璧な計画を立てることよりも、走りながら軌道修正できる柔軟性と、決断したことを即座に行動に移す実行力が求められています。

私自身、今後は以下の3点を特に意識して経営に当たっていきたいと考えています。

最後に読者の皆様へ。経営の道のりは決して平坦ではありませんが、共に学び、共に成長していければと思います。皆様の実行力が、必ずや大きな成果につながることを信じています！