【経営者の習慣】株式会社シュガーテイスト 代表取締役 佐藤奈緒子
クリエイティブ業界で活躍する株式会社シュガーテイスト代表取締役・佐藤奈緒子さんが経営者としての貴重な習慣を語ります。 常に新しい...
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「大手企業は高水準の賃上げを実施しているようですが、中小企業の私たちはどうすればいいのでしょうか…」 この声は、多くの中小企業経...
ユニクロ(ファーストリテイリング)のSPAモデルとは。企画から製造・販売まで自社で握り低価格高品質を実現する仕組みを図解し、中小企業が在庫・原価管理に活かす視点を解説。
広報活動とは、ステークホルダーと良好な関係を築き第三者を通じて信頼を育てる活動です。広告との違い、PESOモデルで整理する広報の種類、なぜ中小企業に効くのか、何から始めるかまでをわかりやすく解説します。
本日、一般社団法人倫理研究所の寺嶋朗圭研究員による講話を聴講しました。2024年3月に創業したばかりの私たちにとって、その内容は...
「この案件は、うちの会社には早すぎるかもしれない…」 経営者の皆さんは、こんな思いを抱いたことはないでしょうか。私自身、創業から...
ナイキはなぜ工場を持たずに世界一になれたのか。「ファブレス経営」で生まれた資源をブランドに集中投下する強み、Just Do It・エアジョーダン・D2Cのマーケティング戦略を図解。中小企業のブランドづくりのヒントに。
創業から10ヶ月が経ち、日々新しい学びと挑戦の連続です。その中で最近特に実感しているのが、「経営者1人の力には限界がある」という...
「最近の若手は、すぐに辞めてしまう…」 「社員の働く意欲が低下している気がする…」 そんな悩みを抱える経営者の方は少なくないので...