真の協力者を創る経営術 – 利害を超えた “共創” への道筋

人材不足が叫ばれる昨今、「良い人材が見つからない」「優秀な社員が定着しない」という悩みをよく耳にします。しかし、本当の課題は「人材」不足ではなく、「協力者」不足なのかもしれません。今回、学んだ「協力者づくり」の本質について共有させていただきたいと思います。

「協力者」と「人材」の決定的な違い

従来の「人材」という考え方は、ともすると一方通行的です。会社が求める人材要件に合った人を採用し、期待する役割を果たしてもらう。しかし、真の「協力者」とは、お互いの願いを共有し、その実現に向けて共に歩む存在です。

協力者とは、単なる仕事上の関係を超えて、共通の目的や目標を持ち、相手の望みを自分の望みとする関係性を指します。このような関係性を築くためには、まず自分から相手に力を貸そうとする姿勢が重要です。

「ぶっちゃけ、今、叶えたいことある？」

この一見カジュアルな問いかけが、実は協力関係を築く重要なステップとなります。定期的な1on1ミーティングなどで、この質問を投げかけることから始められます。

人は誰しも、自分の「願望」を持っています。それは：

これらの要素で構成される、その人固有の理想の世界です。協力関係を築くためには、相手の願望を理解し、それを自分の願望に取り入れることが大切です。

重要なポイント：

協力者づくりのもう一つの要は、ビジョンの共有です。これは単なる企業理念の掲示ではなく、経営者自身の人生の目的とビジョンを率直に語ることを意味します。

幸せに生きるための設計図の中で最も重要なのは「人生の目的」です。これは人生理念と人生ビジョンで構成されます。このビジョンを明確に持ち、それを共有することで、真の協力者との出会いが生まれるのです。

協力者づくりは、経営者として重要な役割です。それは単なるリクルーティングやマネジメントの技術ではなく、人と人との真摯な関係づくりの営みといえるでしょう。

明日から実践できることとして：

私たち経営者は、単なる「会社の運営者」ではありません。夢や願いを共有し、共に実現していく「協創のリーダー」なのです。皆さまの組織にも、きっと素晴らしい協力者との出会いが待っているはずです。