就業規則のテンプレート活用法|厚労省モデルで自社規程を整える手順
就業規則のテンプレートを使った作り方を解説。厚生労働省モデル就業規則を土台に、絶対的・相対的必要記載事項、自社実態への直し方、常時10人以上の作成・届出義務、意見書添付までを実務目線で整理します。
就業規則のテンプレートを使った作り方を解説。厚生労働省モデル就業規則を土台に、絶対的・相対的必要記載事項、自社実態への直し方、常時10人以上の作成・届出義務、意見書添付までを実務目線で整理します。
外国人材を雇う中小企業が使える助成金を解説。キャリアアップ助成金や人材確保等支援助成金など主要制度の対象要件・支給額・申請の流れを整理し、受給率を高める実務ポイントまで紹介します。
就業規則の必須記載事項、作成・届出義務、相対的必要記載事項、運用上の注意点を中小企業経営者向けに整理。労務トラブル防止と従業員エンゲージメント向上を両立する実務ポイントを解説します。
就業規則と労働基準法の関係を経営者向けに解説。労働基準法89条の作成・届出義務(常時10人以上)、絶対的・相対的必要記載事項、最低基準効、意見聴取・周知の手順、違反時の罰則まで実務目線で整理します。
キャリアアップ助成金(正社員化コース・賃金規定等改定コースなど)の支給額・要件・申請手順を、令和8年度の最新拡充を踏まえて経営者目線で解説。非正規人材の戦力化と人件費の意思決定に役立つ実務の勘所をまとめました。
人事評価制度とは、従業員の働きを一定の基準で評価し、処遇や育成につなげる仕組みです。目的、基本要素(評価・等級・報酬)、代表的な評価手法、中小企業向けの作り方ステップ、形骸化を防ぐ運用の工夫までを経営者目線で解説します。
リスキリング補助金は単一の制度ではなく、人材開発支援助成金やキャリアアップ助成金、教育訓練給付など複数の支援の総称として使われます。中小企業が使える主な制度の対象・助成額・申請の流れと、自社の課題別の選び方を経営者目線で整理します。
業務改善助成金は、事業場内最低賃金を引き上げ生産性向上の設備投資を行う中小企業に費用を助成する制度です。コース別の上限額・助成率、対象経費、申請の流れ、不採択を避ける実務のコツまで経営者目線で解説します。
中小企業の賃金制度設計は「現状診断→等級設計→評価制度連動→金額設計→運用と説明」の5ステップで進めます。社員の納得感と定着率を高める現実的な手順を整理しました。
中小企業の採用戦略の立て方を、ペルソナ設計・媒体選定・選考設計・定着まで5ステップで解説。大手と競わずに母集団を形成し、入社後に活躍する人材と出会うための実践フレームを経営者目線で整理します。