医療的ケア児の放課後等デイサービス受け入れ｜事業者の体制づくり
医療的ケア児を放課後等デイサービスで受け入れるために、事業者が整えるべき人員・設備・資格の要件から体制づくりの手順、安全管理、収支の考え方までを解説します。制度の背景と家族に寄り添う運営のポイントも、実例を交えてまとめました。
児童発達支援の開業の流れ｜指定申請から開所までを進める手順
児童発達支援の開業の流れを、放課後等デイとの違いから指定要件、申請の手順、費用と資金計画、開所後の運営までわかりやすく解説します。これから福祉事業を立ち上げる方が、つまずかず開所へ進むための道筋を、実例を交えてまとめました。
セカンドキャリアの始め方｜女性起業家として一歩を形にする道筋
40代・50代からセカンドキャリアで起業したい女性へ。何から始めるか、資格や資金より先にやること、失敗しない準備の順番を、実例をもとに一歩ずつ踏み出せる形で解説します。
40代からの天職の見つけ方｜経験を強みに次の一歩を踏み出す道筋
40代から天職を見つけたい方へ。天職と適職の違い、これまでの経験を棚卸しして強みに変える方法、独立や起業も含めた選択肢の広げ方を、実例をもとに一歩ずつ解説します。
多角化経営のメリット・デメリット｜中小企業が本業と両立させる条件
多角化経営のメリット・デメリットを中小企業目線で整理。本業と両立させて失敗リスクを抑える判断軸・タイミング・実践5原則を、経営者取材メディア「コントリ」がまとめました。
経営者の直感力を高める方法｜脳科学に学ぶ意思決定の精度と成果
経営者の直感力は、あてずっぽうではなく経験に裏づけられた判断力です。脳科学と行動経済学の知見をもとに、直感力を高める具体的な方法、直感と論理の使い分け、陥りやすい落とし穴までを経営者目線で解説します。
中小企業経営者のメンタルブロックの外し方｜挑戦を阻む思い込みからの解放
中小企業経営者が抱えるメンタルブロック（挑戦や決断を止める思い込み）の外し方を解説します。ブロックが生まれる原因、経営者が陥りやすい種類、具体的な手放し方の5ステップ、恐怖や不安との向き合い方まで、心に寄り添いながらまとめました。
ゼブラ企業とは｜社会課題の解決と黒字を両立する持続的な会社像
ゼブラ企業とは何かを、ユニコーン企業との違いから解説。社会課題の解決と黒字経営を両立し、長く共生しながら成長する企業像です。中小企業が目指す意味と、国のローカルゼブラ政策の動きもまとめました。
経営者の引退後のやりがい｜第二の人生に生きがいを見出す持ち方
経営者が引退後にやりがいを持つ方法を、喪失感との向き合い方・新しい役割・つながり・準備の視点で解説。第二の人生に生きがいを見出し、これまでの経験を社会や次世代に活かす道筋を丁寧に整理します。
経営者の言葉の残し方｜アーカイブ化で理念と知恵を次世代へ受け継ぐ
経営者が積み上げた理念や知恵は、言葉として残さなければ一代で失われます。残すべき言葉の見極め方、文章・音声・動画での残し方、アーカイブ化の手順と続ける仕組みまで、次世代へ受け継ぐ方法を解説します。