中小企業の退職金設計｜経営者と従業員で分ける制度の選び方と節税
中小企業の退職金設計を経営者向けに整理。役員退職金と従業員退職金の違い、中退共・小規模企業共済・確定拠出年金の使い分け、積立方法と節税の勘所を実務目線で解説します。
中小企業経営者の時間管理｜社長業に集中する5つの仕組み
中小企業経営者の時間管理は「現状把握→棚卸し→委譲設計→集中時間確保→継続改善」の5ステップで仕組み化できます。社長業に集中するための現実的な手順を整理しました。
経営者のパーソナルブランディング戦略｜信頼を資産に変える
経営者のパーソナルブランディングは、個人の専門性と信頼を長期の資産に変える戦略です。自己定義から発信、信頼の積み上げまで、人物軸で築く設計手順を解説します。
経営者のメンタルケア方法｜中小企業トップが心を守る習慣
中小企業の経営者が抱える孤独と重圧に向き合うメンタルケアの方法を解説。不調のサイン、今日からできるセルフケア、公的支援や専門家の頼り方まで、一人で抱えないための実践策をまとめました。
後継者不在の中小企業がとるべき対策｜廃業を避ける5つの選択肢
後継者不在に悩む中小企業の経営者向けに、対策を整理。2025年問題の実像、放置するリスク、親族内承継・従業員承継・M&A・外部招聘・廃業の5つの選択肢、進め方と相談先までを、出典を示しながら実務目線で解説します。
経営者の読書術｜成果につながるおすすめジャンルと本の選び方
経営者におすすめの読書を、目的別のジャンルで整理。経営戦略・リーダーシップ・会計・マーケティング・教養の5ジャンルの選び方、古典と新刊・新書の使い分け、忙しくても続く読書術、学びを自社の言葉と行動に変える方法までを実務目線で解説します。
経営セーフティ共済の解約タイミング｜2024年改悪後に損しない判断軸
経営セーフティ共済の解約タイミングを、加入月数の階段と2024年10月改悪後の再加入ルールから整理。中小企業経営者が「いつ解約すれば損しないか」を判断する2軸を提示します。
so what why so｜中小企業経営者の意思決定精度を高める思考の型
「So What?」「Why So?」を経営者の意思決定にどう組み込むか。中小企業の経営者が判断の質を上げ、組織に思考の型を浸透させるための5ステップと、現場で頻発する落とし穴を解説します。
論理的思考力テスト｜経営者の意思決定を変える5問の実践診断
論理的思考力テストを通じ、経営者・役員の意思決定の質を見直す方法を解説。Wason選択課題やGAFA入社試験題から、自社の判断軸を磨く実践診断と訓練法をお届けします。
決断力を鍛える方法｜決断を先送りにすると会社と従業員が傷つく理由と経...
「決断しなければならないとわかっているのに、どうしても踏み出せない」——そんな夜を、あなたも経験したことがあるのではないでしょう...