「失敗の責任は、任せた自分にある」——北海道クラフトビールの先駆者が貫...
クラフトビールが一般的でなかった2002年、未知の北海道で起業した先駆者・坂口典正氏。父の早世、消えたパートナー、冷徹だった自分を溶かした転機を経てたどり着いた“自責の経営哲学”に迫ります。
クラフトビールが一般的でなかった2002年、未知の北海道で起業した先駆者・坂口典正氏。父の早世、消えたパートナー、冷徹だった自分を溶かした転機を経てたどり着いた“自責の経営哲学”に迫ります。
「たくさんの選択肢はあると思う。君の人生だから、君が生きたいような選択をしなさい」——。 継ぐつもりで戻ってきたはずの会社で、先...
「褒めたくても、褒め方が分からない人がいるんです。しかも、実の親でも」——。 穏やかに、しかし確信を込めてそう語るのは、for ...
「北日本重機さんって、殿様商売でいいよね」——。得意先の玄関先で、そう言われたことがあります。 北日本重機株式会社(札幌市厚別区...
「もし自分が作り手だったら、付き合いや情けで買ってもらいたくない。それでは、自分のプライドは積み上がらないから」——。 穏やかな...
「他店で断られたお品物を、なんとか直してほしい——そういうお客様が、すがる思いで来られるんです」——。 穏やかな口調でそう語るの...
「不安で生きるのか、理想を求めて生きるのか。その違いだと思うんですよ」——。 穏やかに、しかし一切の迷いなくそう言い切るのは、株...
「ピラティスは手段、目的は心と体の健康」。2児の母として子育てと経営を両立し、全国73店舗のマシンピラティスYUZUを育てたESS株式会社・坪井里奈さん。本質を見て動く、諦めない経営哲学に迫ります。
「全部、自分でできる」と思っていた社長が、50歳で手放したもの。自治体システムを支えるアズウェル株式会社・鷹羽浩介社長が、任せて人が育つと気づくまでの内面成長を語ります。
1ヶ月で8.5億円の損失、3.5億円の債務超過——。株式会社NEXT ONE代表・斉藤徹氏が、危機からの再生と権限移譲、そして障害者雇用支援の農園「めぐるファーム」に込めた「社会課題と利益の両立」という経営哲学を語ります。