限界利益率の目安|中小企業の業種別データで黒字化を判断
限界利益率の目安を中小企業の業種別データから整理。製造業・小売業・サービス業の平均値、計算方法、改善策、損益分岐点との関係まで経営者目線で解説します。
限界利益率の目安を中小企業の業種別データから整理。製造業・小売業・サービス業の平均値、計算方法、改善策、損益分岐点との関係まで経営者目線で解説します。
先日、アンダーグラフのライブに足を運んだ。久しぶりのライブハウスで、音が体を突き抜けていく感覚に、想像以上に揺さぶられた。その帰...
「売ることに必死になっていた頃、隣のブランドは販売員がいなくても飛ぶように売れていたんです。それが、PRという魔法を確信した瞬間...
プレスリリースを出しても成果が見えない中小企業の広報担当者・経営者向けに、使える5指標・無料ツールでの測定手順・目的別KPI設定・PDCAの回し方を整理しました。コントリ編集部の取材知見も交えて解説します。
「発信したほうがいいのは分かってるんですけど、書くことがなくて」 経営者と話していると、本当によくこの言葉を聞く。SNSのアカウ...
労基署から調査・呼び出しの通知が来たときの準備を中小企業の経営者目線で解説。調査の4タイプ、当日までに揃える法定書類、5ステップの準備手順、是正勧告書が出た後の対応までを整理し、書類送検や社名公表のリスクを避ける備え方をまとめました。
産業医がいない中小企業でも、メンタル不調による休職・復職の可否を誤らないための判断基準を解説。厚労省の職場復帰支援5ステップと、経営者が押さえる5つの判断基準、急がせすぎ・拒みすぎ双方の訴訟リスク回避まで実務目線でまとめました。
リファラル採用が「頼んで終わり」のままになる原因と、中小企業が実践できる仕組み化の5ステップを解説します。インセンティブ設計・候補者対応・継続運用まで、経営者の方への取材知見をもとに整理しました。
営業の属人化は『スーパー営業ひとり頼み』が経営リスクになる構造の問題です。コントリ編集部が中小企業の経営者の方々への取材で見えた、暗黙知を型化する6ステップと、解消が進まない原因を解説します。
BtoB代理店開拓の方法を、中小企業経営者向けに5ステップで解説。代理店3類型の違い、発掘チャネル、動いてもらうためのインセンティブ設計、よくある失敗と回避策まで、一次情報をもとに体系化します。