経営者インタビュー118社を数えたら、30県がゼロだった｜所在地・設立年・...
コントリが掲載した118社の会社概要欄を機械集計しました。掲載企業がある都道府県は17、30県はゼロ。東京都が58%。設立年の中央値は2016年、従業員数の中央値は21人（平均81人）。母数と限界を明示して全分布を公開します。
社会課題を事業にした経営者8人は、全員「かわいそう」を使っていなかった...
コントリが取材した118社のうち、社会課題への使命感を起点に事業を始めた経営者は8人。全員が、支援する相手を「かわいそうな人」の位置に固定しない設計をしていました。同情の代わりに何を置いたのか、実名の証言で整理します。
業界の不合理から起業した9人｜全員が「中の人」で、主流と逆に張っていた
コントリが取材した118社のうち、業界内部で見た不合理を起点に起業した9人の記録を横断。全員が業界の中の人で、見えていた不合理は顧客ではなく供給側にあり、そして全員がその業界の主流と逆に張っていた。
経営者11人が「任せる」に変わった日｜きっかけは自分の意思ではなかった
コントリが取材した118社のうち、「自分でやる」から「任せる」へ移った11人の記録を横断。入院、産休、社外の役職、債務超過——きっかけは全員が外から来ていた。そして任せてみて初めて「自分がいなくても回る」ことを知る、という同じ順序をたどっていた。
経営危機を経験した経営者8人に聞いた｜会社が傾いたとき何が起きたか
1ヶ月で8.5億円の損失、年商50億での民事再生、月商数万円で廃業届の寸前——コントリが取材した118社のうち、自社が経営危機を経験した8社の記録を横断。全員が原因を自分に置き、立ち直りの起点は8社中6社が「社員」だった。
事業承継した経営者14人に聞いた｜継いだ直後に起きたことと先代の共通点
コントリが取材した経営者118社のうち、事業を承継した14社の記録を横断。「継ぐ」と決まった瞬間はバラバラでも、継いだ直後の壁は共通していた。そして承継が円滑だった例には、後継者ではなく先代側に共通の型があった。実名の証言で整理する。
経営者118人に聞いた起業のきっかけ｜やりたいことから始めた人は1割
コントリが4年間で取材した経営者118社の創業のきっかけを横断分類。「もともとやりたかった」は10.0%にとどまり、「自分の痛み」26.4%と「偶然の出会い」25.5%で過半を占めた。選択肢式の公的統計には現れない、一次取材だけが出せる数字を実名の証言とともに公開する。
女性経営者の起業と資金調達｜補助金も活かし一歩を踏み出す道筋
女性経営者の起業に必要な資金と調達方法を、融資・補助金・助成金・出資の種類から公的支援制度、事業計画の準備まで体系的に解説します。返済不要の制度も含め、無理なく一歩を踏み出すための道筋を、実例を交えてまとめました。
医療的ケア児の放課後等デイサービス受け入れ｜事業者の体制づくり
医療的ケア児を放課後等デイサービスで受け入れるために、事業者が整えるべき人員・設備・資格の要件から体制づくりの手順、安全管理、収支の考え方までを解説します。制度の背景と家族に寄り添う運営のポイントも、実例を交えてまとめました。
児童発達支援の開業の流れ｜指定申請から開所までを進める手順
児童発達支援の開業の流れを、放課後等デイとの違いから指定要件、申請の手順、費用と資金計画、開所後の運営までわかりやすく解説します。これから福祉事業を立ち上げる方が、つまずかず開所へ進むための道筋を、実例を交えてまとめました。