経営者の経営哲学研究
稲盛和夫の経営哲学｜中小企業経営者が今日から実践できる10の教え
「動機善なりや、私心なかりしか」を貫き京セラ・KDDIを築き、JALを無報酬で再建した稲盛和夫の経営哲学を、京セラフィロソフィやアメーバ経営から解説。一次史料に基づくエピソードと、経営者が今日から実践できる行動10選を紹介する。
2026年 8月
コラム
2026年版：企業のSNSマーケティング戦略｜自社運用と外注の判断基準
2026年版。企業のSNSマーケティングを、自社運用と外注の判断、契約前に確認する7項目、社内ルールの整備まで整理しました。取材123社の独自集計と最新統計をもとに、経営者が決めるべきことに絞って解説します。
経営者の経営哲学研究
松下幸之助の経営哲学｜中小企業経営者が今日から実践できる10の教え
「経営の神様」松下幸之助の経営哲学を、水道哲学・社員稼業・ダム経営など核心思想から解説。昭和恐慌下で「一人も解雇したらあかん」と言った決断など一次史料に基づくエピソードと、中小企業経営者が今日から実践できる行動10選を紹介する。
経営者インタビュー
「20年当たり前だった黒字が、2期で大きく落ち込んだ」——65年企業の四代目...
20年続いた1億円の黒字が、就任2年目から2期連続の赤字に。株式会社平沢商会の四代目・平澤宏光社長が、数字を全社員に開示し、月1回30分の動画で90名に語り続けた再建の日々と、「道徳なき経済は犯罪なり、経済なき道徳は寝言である」に行き着いた経営哲学を聞きました。
コラム
ブランドとは「熱狂的なファンが生まれる状態」——1人からでも始まるブラン...
ブランドは大企業だけのものではない。株式会社流義岩城博之氏が語る、規模ではなくファンの熱量で測るブランドの定義。
コラム
「発信が続かないのは、まだ追い詰められていないから」
発信が続く経営者と続かない経営者の違いは何か。株式会社DEARS天野一啓氏が語る、追い込みと最初の成功体験の話。
コラム
YouTube登録者18万人を支える「発信の3つのルール」
良いものしか伝えない、正直にありのままを伝える、楽しく伝える——株式会社シトレア藤本なおよ氏が語る、発信を支える3つのシンプルなルール。
コラム
「ウェビナーは認知拡大のツール」という思い込みに440万円払って学んだこと
営業代行320万円、ウェビナー120万円。計440万円をかけて学んだのは、ウェビナーの評価軸そのものを変える必要があるということだった。株式会社ENVYの実話。
コラム
年商2,000万円→3.3億円。三代目が賭けた「カスタム」と「SNS」の二本柱
町工場の三代目が選んだのは「カスタム」と「SNS」の二本柱。3年で年商約9倍、フォロワー1万人を実現したENXIAの実例。
コラム
月30万円のプレスリリース代行、半年続けても売上は1円も動かなかった
月30万円のPR代行を半年続けても店頭も問い合わせも変わらなかった——株式会社LITA笹木郁乃氏が個別アプローチに切り替えるまでの実話。