経営者の保険の選び方｜法人保険で事業リスクと資金を守る判断軸
経営者の保険は、節税目的だけで選ぶと失敗します。事業保障・経営者の死亡退職金・事業承継対策など目的別に、法人保険・経営者個人の保険の選び方と判断軸を、中小企業経営者の視点で整理します。
経営者になるには｜起業前に身につける資質と踏むべき5つの準備
経営者になるには、起業・事業承継・社内昇格など複数の道があります。それぞれのルートと、経営者に求められる資質、起業前に踏むべき5つの準備ステップを、中小企業の現実に即して解説します。
経営者交流会の活用法｜人脈を仕事につなげる選び方と振る舞い5原則
経営者交流会は、参加するだけでは成果につながりません。質の高い人脈を事業に活かすための交流会の選び方、当日の振る舞い、フォローアップの5原則を、経営者目線で具体的に解説します。
中小企業白書の読み方｜最新データを自社の経営判断に活かす5つの視点
中小企業白書とは、中小企業庁が毎年公表する中小企業の現状と政策動向をまとめた報告書です。膨大な白書から自社の経営判断に役立つ要点を抜き出すための、5つの読み方の視点を経営者目線で解説します。
中小企業投資促進税制とは｜30%特別償却と7%税額控除で設備投資を軽くする
中小企業投資促進税制とは、機械装置などの設備投資に30%の特別償却または7%の税額控除を選べる制度です。対象設備・要件・経営強化税制との違い・選び方を経営者目線で整理します。
中小企業の退職金設計｜経営者と従業員で分ける制度の選び方と節税
中小企業の退職金設計を経営者向けに整理。役員退職金と従業員退職金の違い、中退共・小規模企業共済・確定拠出年金の使い分け、積立方法と節税の勘所を実務目線で解説します。
中小企業経営者の時間管理｜社長業に集中する5つの仕組み
中小企業経営者の時間管理は「現状把握→棚卸し→委譲設計→集中時間確保→継続改善」の5ステップで仕組み化できます。社長業に集中するための現実的な手順を整理しました。
経営者のパーソナルブランディング戦略｜信頼を資産に変える
経営者のパーソナルブランディングは、個人の専門性と信頼を長期の資産に変える戦略です。自己定義から発信、信頼の積み上げまで、人物軸で築く設計手順を解説します。
経営者のメンタルケア方法｜中小企業トップが心を守る習慣
中小企業の経営者が抱える孤独と重圧に向き合うメンタルケアの方法を解説。不調のサイン、今日からできるセルフケア、公的支援や専門家の頼り方まで、一人で抱えないための実践策をまとめました。
後継者不在の中小企業がとるべき対策｜廃業を避ける5つの選択肢
後継者不在に悩む中小企業の経営者向けに、対策を整理。2025年問題の実像、放置するリスク、親族内承継・従業員承継・M&A・外部招聘・廃業の5つの選択肢、進め方と相談先までを、出典を示しながら実務目線で解説します。