中小企業の新規開拓営業を仕組み化｜属人ゼロで月10件の商談を生む5ステップ
中小企業の新規開拓営業を仕組み化する5ステップを、現場の声と一次情報をもとに解説。属人化を脱し、月10件の商談を安定供給する設計図と、CRM・MA・インサイドセールスの活用法を整理します。
試用期間で本採用見送りの手続きと注意点｜中小企業の訴訟回避
試用期間満了で本採用を見送る際の法的位置づけ・必要な手続き・客観的記録の残し方を中小企業の実務目線で解説。30日前予告や指導記録など、不当解雇訴訟リスクを避ける5つの注意点をまとめました。
BtoB中小企業の広報ネタがない問題｜社内に眠る7素材の見つけ方
BtoB中小企業で「広報のネタがない」と詰まる根本原因は、ネタの作り方ではなく社内に眠る素材を発見する仕組みの欠如にある。7つの発掘領域とネタ会議の回し方、月4〜8本の供給ルートを実例で解説。
BtoB営業の提案書構成｜成約率を高める7要素と作り方
BtoB営業の提案書は「構成」で成約率が変わります。読まれない原因から、刺さる提案書の7つの基本要素、課題提起から行動喚起までのストーリー設計、標準化で営業力を底上げする方法までを解説します。
中小企業のWeb集客予算｜費用相場と成果を出す配分の決め方
中小企業のWeb集客にいくらかけるべきか。SEO・広告・SNS・HP制作の費用相場と、月5万〜30万円の予算規模別プラン、費用対効果で失敗しない配分の決め方を経営者目線で解説します。
経営セーフティ共済の解約タイミング｜2024年改悪後に損しない判断軸
経営セーフティ共済の解約タイミングを、加入月数の階段と2024年10月改悪後の再加入ルールから整理。中小企業経営者が「いつ解約すれば損しないか」を判断する2軸を提示します。
限界利益率の目安｜中小企業の業種別データで黒字化を判断
限界利益率の目安を中小企業の業種別データから整理。製造業・小売業・サービス業の平均値、計算方法、改善策、損益分岐点との関係まで経営者目線で解説します。
プレスリリースの効果測定｜中小企業の広報担当が使う5指標と改善手順
プレスリリースを出しても成果が見えない中小企業の広報担当者・経営者向けに、使える5指標・無料ツールでの測定手順・目的別KPI設定・PDCAの回し方を整理しました。コントリ編集部の取材知見も交えて解説します。
労基署の調査・呼び出しへの準備｜中小企業が是正勧告を防ぐ対応
労基署から調査・呼び出しの通知が来たときの準備を中小企業の経営者目線で解説。調査の4タイプ、当日までに揃える法定書類、5ステップの準備手順、是正勧告書が出た後の対応までを整理し、書類送検や社名公表のリスクを避ける備え方をまとめました。
メンタルヘルス休職・復職の判断基準｜産業医がいない中小企業の実務ガイド
産業医がいない中小企業でも、メンタル不調による休職・復職の可否を誤らないための判断基準を解説。厚労省の職場復帰支援5ステップと、経営者が押さえる5つの判断基準、急がせすぎ・拒みすぎ双方の訴訟リスク回避まで実務目線でまとめました。