業務提携契約の注意点|中小企業の現場で見えた7条項
業務提携契約は「相手を信じる」だけでは中小企業の経営を守れません。コントリ編集部が経営者の方々に取材して見えた、契約締結前に必ず詰めるべき7条項と、3年以内に揉める典型パターンを解説します。
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「So What?」「Why So?」を経営者の意思決定にどう組み込むか。中小企業の経営者が判断の質を上げ、組織に思考の型を浸透させるための5ステップと、現場で頻発する落とし穴を解説します。
論理的思考力テストを通じ、経営者・役員の意思決定の質を見直す方法を解説。Wason選択課題やGAFA入社試験題から、自社の判断軸を磨く実践診断と訓練法をお届けします。
新年を迎えるたび、多くの経営者が今年の抱負を考えます。しかし、昨年の年初に掲げた抱負は、いつの間にか忘れられ、日々の業務に追われ...
なぜロケットナウは「無料配達」で利益を出せるのか。収益構造と価格戦略の仕組みを分解し、飲食店・中小企業が手数料時代に取るべき戦略的思考まで解説します。
「広告費が年々高騰して、もう限界かもしれない」そんな想いを抱えながら、今日も経営の舵を取っておられる経営者の方も多いのではないで...
朝、会社に向かう足取りが重い日はありませんか。従業員の笑顔を見ると嬉しい反面、「自分が引退した後、この会社はどうなるのだろう」と...
心に響く経営理念とは?面白い・短い・覚えやすい企業の事例を紹介し、経営理念と企業理念の違い、作り方の3つのポイント、社内に浸透させる方法まで解説。中小企業が自社らしい理念を言葉にするヒントに。
新規事業の企画書作成で行き詰まっていませんか?上司から「革新的で収益性の高いビジネスモデル」の提案を求められているものの、既存の...
「うちの理念、社員に全然響いていないんです」 ——多くの中小企業経営者から聞こえてくる切実な声ではないでしょうか。額縁に飾られた...