経営者の情報発信が続かない|仕組み化で継続を習慣に変える
情報発信が続かないのは意志が弱いからではありません。多忙な経営者が発信を継続できないのは仕組みがないからです。発信を止めない環境設計と、あえて自分を追い込む工夫を、修理専門店の経営者の実例とともに解説します。
情報発信が続かないのは意志が弱いからではありません。多忙な経営者が発信を継続できないのは仕組みがないからです。発信を止めない環境設計と、あえて自分を追い込む工夫を、修理専門店の経営者の実例とともに解説します。
選択と集中は大企業だけの戦略ではありません。中小企業こそ限られた経営資源を一点に絞ることで勝ち筋が生まれます。修理特化で売上98%を実現した専門店の実例を交え、絞り込みの判断基準と進め方を実務目線で解説します。
決算賞与を損金算入するための3要件(通知・支払い時期・全員への通知)をわかりやすく解説。社会保険料の落とし穴・役員賞与との違い・中小企業が決算前に準備すべきことまで実践的に紹介。
中小企業経営者が抱えるメンタルブロック(挑戦や決断を止める思い込み)の外し方を解説します。ブロックが生まれる原因、経営者が陥りやすい種類、具体的な手放し方の5ステップ、恐怖や不安との向き合い方まで、心に寄り添いながらまとめました。
短期前払費用の損金算入特例を活用するための3つの要件・仕訳例・よくある否認事例を中小企業経営者向けに解説。家賃・保険料・サービス料の節税効果と税理士相談のタイミングも紹介。
ゼブラ企業とは何かを、ユニコーン企業との違いから解説。社会課題の解決と黒字経営を両立し、長く共生しながら成長する企業像です。中小企業が目指す意味と、国のローカルゼブラ政策の動きもまとめました。
経営者が共感を集める文章の書き方を、読者理解・ストーリー・言葉選び・構成の視点で解説。想いが伝わり、人が動き、ファンや顧客につながる文章術を、発信の実践ステップとともに整理します。
レンタルビジネスモデルの始め方を、仕組み・メリットとリスク・商材選び・立ち上げ手順・成功のポイントの視点で解説。中小企業が在庫や設備を活かして安定収益を築くための進め方を、実践的に整理します。
経営者が引退後にやりがいを持つ方法を、喪失感との向き合い方・新しい役割・つながり・準備の視点で解説。第二の人生に生きがいを見出し、これまでの経験を社会や次世代に活かす道筋を丁寧に整理します。
SFAを導入したのに使われない中小企業向けに、運用ルールの決め方を解説。目的の言語化・入力ルール・定着の仕組みという3ステップで、営業現場に根づき数字が見える運用へ変える手順をまとめました。