「燃えていない自分は腐っていく」—— 失敗と挫折からたどり着いた、PRの本...
「売ることに必死になっていた頃、隣のブランドは販売員がいなくても飛ぶように売れていたんです。それが、PRという魔法を確信した瞬間...
「売ることに必死になっていた頃、隣のブランドは販売員がいなくても飛ぶように売れていたんです。それが、PRという魔法を確信した瞬間...
プレスリリースを出しても成果が見えない中小企業の広報担当者・経営者向けに、使える5指標・無料ツールでの測定手順・目的別KPI設定・PDCAの回し方を整理しました。コントリ編集部の取材知見も交えて解説します。
「発信したほうがいいのは分かってるんですけど、書くことがなくて」 経営者と話していると、本当によくこの言葉を聞く。SNSのアカウ...
労基署から調査・呼び出しの通知が来たときの準備を中小企業の経営者目線で解説。調査の4タイプ、当日までに揃える法定書類、5ステップの準備手順、是正勧告書が出た後の対応までを整理し、書類送検や社名公表のリスクを避ける備え方をまとめました。
産業医がいない中小企業でも、メンタル不調による休職・復職の可否を誤らないための判断基準を解説。厚労省の職場復帰支援5ステップと、経営者が押さえる5つの判断基準、急がせすぎ・拒みすぎ双方の訴訟リスク回避まで実務目線でまとめました。
リファラル採用が「頼んで終わり」のままになる原因と、中小企業が実践できる仕組み化の5ステップを解説します。インセンティブ設計・候補者対応・継続運用まで、経営者の方への取材知見をもとに整理しました。
営業の属人化は『スーパー営業ひとり頼み』が経営リスクになる構造の問題です。コントリ編集部が中小企業の経営者の方々への取材で見えた、暗黙知を型化する6ステップと、解消が進まない原因を解説します。
BtoB代理店開拓の方法を、中小企業経営者向けに5ステップで解説。代理店3類型の違い、発掘チャネル、動いてもらうためのインセンティブ設計、よくある失敗と回避策まで、一次情報をもとに体系化します。
人事評価制度の形骸化対策は『誰が・いつ・何を判断するか』を90日で再定義することから始まります。コントリ編集部が経営者取材から見えた、中小企業が評価を再び機能させるための原因分析と6ステップを解説します。
社員数50人の壁は『社長が現場を見渡せなくなる』タイミングで顕在化します。コントリ編集部が経営者の方々への取材で見えた、組織が止まる原因と段階的に突破する6ステップを解説します。