コラム
事業性評価融資とは｜担保に頼らず自社の将来性で資金を引き出す仕組み
事業性評価融資とは何かを中小企業経営者向けに解説。担保や保証ではなく事業の将来性で貸す融資の考え方、銀行が見るポイント、企業価値担保権との関係、評価されるための準備までを整理しました。
記事
コラム
認定経営革新等支援機関とは｜補助金・融資を後押しする専門家の活用術
認定経営革新等支援機関とは何かを中小企業経営者向けに解説。国が認定した専門家ができること、補助金・融資での役割、探し方・選び方、活用の流れと費用の考え方までをわかりやすく整理しました。
コラム
ローカルベンチマークとは｜財務6指標で自社を見える化する健康診断ツール
ローカルベンチマークとは何かを中小企業経営者向けに解説。経済産業省がつくった企業の健康診断ツールの中身（財務6指標・非財務4視点）、分かること、金融機関との対話での活かし方、始め方までを整理しました。
経営者インタビュー
「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」
「ピラティスは手段、目的は心と体の健康」。2児の母として子育てと経営を両立し、全国73店舗のマシンピラティスYUZUを育てたESS株式会社・坪井里奈さん。本質を見て動く、諦めない経営哲学に迫ります。
コラム
社長のためのAIプロンプト活用術｜中小企業が今日から使える20の実例
AIを日常的に使う中小企業はわずか1割台。経営判断・営業・人材・業務効率の4分野で、社長がコピペで今日から使えるAIプロンプト20の実例を、使い方と注意点つきで紹介します。
経営者インタビュー
「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せ...
「全部、自分でできる」と思っていた社長が、50歳で手放したもの。自治体システムを支えるアズウェル株式会社・鷹羽浩介社長が、任せて人が育つと気づくまでの内面成長を語ります。
経営者インタビュー
1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」の...
1ヶ月で8.5億円の損失、3.5億円の債務超過——。株式会社NEXT ONE代表・斉藤徹氏が、危機からの再生と権限移譲、そして障害者雇用支援の農園「めぐるファーム」に込めた「社会課題と利益の両立」という経営哲学を語ります。
コラム
1on1の形骸化を防ぐ対策｜管理職が部下の成長と信頼を引き出す
1on1が形骸化する根本原因と、管理職が今日から実践できる対策を解説。NGパターン、本音を引き出す質問と傾聴、評価ではなく成長支援の場にする工夫、組織への定着まで。部下の成長と信頼を引き出す1on1の進め方がわかります。
コラム
中小企業にIPOは必要か｜上場すべきかを見極める判断基準
中小企業にIPOは本当に必要か。上場の基本、メリット・デメリット、判断基準、M&Aや事業承継との比較まで実務目線で解説。目的から逆算して、自社が上場を目指すべきかを冷静に見極めるための考え方がわかります。
コラム
退職勧奨の進め方｜違法リスクを回避し円満に合意退職へ導く
退職勧奨の進め方を、解雇との違い・違法になるライン・面談のNG言動・拒否された場合の対応・解決金相場まで実務目線で解説。訴訟リスクを回避し、円満な合意退職へ導くために経営者が押さえるべき手順がわかります。