自責思考の経営とは｜他責の組織が自ら動き出す社長の視点
自責思考の経営とは何か。他責体質の組織を変えたい中小企業経営者へ、自責と他責の違い、矢印を自分に向ける実践、坂口典正氏の「失敗の責任は任せた自分にある」という再定義まで、現場で使える形で解説します。
人材・組織づくり
採用がうまくいかない、社員が定着しない、組織がまとまらない——中小企業が直面しやすい人材・組織づくりの悩みに向けたコラムをまとめています。採用戦略から評価制度、チームづくりまで実践的な知見を紹介します。
権限委譲ができない社長へ｜失敗を仕組みに変え組織が回り出す
権限委譲ができない、任せても失敗して叱ってしまう。そんな中小企業経営者へ、任せられない3つの心理、失敗を叱責でなく仕組みで直す4手順、坂口典正氏の『失敗の責任は任せた自分にある』という発想まで、丸投げにしない委譲の設計を解説します。
中小企業の評価制度の失敗例｜運用崩壊の5類型と再設計ステップ
中小企業の評価制度が「作ったのに機能しない」原因を、大企業版の模倣・目標の丸投げなど5つの失敗類型から解説。再設計の順序と現場に定着させる運用のコツまでまとめました。
社風改革の進め方｜停滞した組織を動かす実践ステップ
古い社風や停滞した組織を変えたい経営者向けに、社風改革の進め方を実践ステップで解説します。全従業員面談・部門会議・社内イベントで社風を動かした企業の実例を交え、抵抗を越えて定着させる勘所を整理します。
「くれない族」が組織を蝕む理由｜拡大期の理念再浸透の一手
「〜してくれない」が口癖になる組織は、拡大期に理念が薄まったサインです。他責思考の正体と、経営者がまず取り組む理念再浸透の4ステップを、お菓子屋ジューヴル池添幸子さんの実体験を交えて解説します。
中小企業で右腕を育てる方法｜後継の壁を越え社長依存を脱する5ステップ
中小企業で右腕人材を育てる具体手順を、社長依存の壁・任せ方の設計・権限委譲の段階・失敗パターン・評価の切替まで、経営者目線で5ステップに整理して解説します。
中小企業経営者のメンタルブロックの外し方｜挑戦を阻む思い込みからの解放
中小企業経営者が抱えるメンタルブロック（挑戦や決断を止める思い込み）の外し方を解説します。ブロックが生まれる原因、経営者が陥りやすい種類、具体的な手放し方の5ステップ、恐怖や不安との向き合い方まで、心に寄り添いながらまとめました。
スカウトメールの返信率を上げる｜中小企業の採用を動かす3つの型
スカウトメールの返信率が上がらない中小企業向けに、開封される件名・刺さる本文・送信タイミングの3つの型を実例で解説。知名度に頼らず候補者から返信をもらう採用の実践法をまとめました。
中小企業のインターンシップ受け入れ方｜学生を戦力と採用につなげる手順
中小企業のインターンシップ受け入れ方を、目的設定からプログラム設計・受け入れ体制・採用への接続まで手順で解説。学生に選ばれ、戦力化と採用成果につなげる実践ポイントをまとめました。
中小企業のひとり広報の立ち上げ方｜ゼロから成果を出す実践ステップ
中小企業でひとり広報を立ち上げる方法を、ゼロからの手順で解説します。社長との連携、最初にやること、プレスリリースやネタづくり、続けるコツまで、初心者がつまずかない実践ポイントを整理します。