コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
  • HOME
  • はじめに
    • コントリとは?
    • ブランドストーリー
    • 代表メッセージ
    • Mission・Vision・Value
    • 会社概要
  • サービス
  • インタビュー
    • 経営者インタビュー
    • 経営者の習慣
    • コドモおしごとインタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ

コラム

  • HOME
  • 記事
  • コラム
中小企業省力化投資補助金とは|カタログ型で最大1,500万円を獲得

中小企業省力化投資補助金とは|カタログ型で最大1,500万円を獲得

中小企業省力化投資補助金(一般型・カタログ注文型)の対象事業者・補助上限・補助率・申請手順を、経産省/中小機構の最新公募要領を踏まえて経営者目線で解説。人手不足を乗り越える省力化投資の意思決定に役立つ実務の勘所をまとめました。

2026.06.1313 views

キャリアアップ助成金とは|中小企業の正社員化を最大80万円で後押し

キャリアアップ助成金とは|中小企業の正社員化を最大80万円で後押し

キャリアアップ助成金(正社員化コース・賃金規定等改定コースなど)の支給額・要件・申請手順を、令和8年度の最新拡充を踏まえて経営者目線で解説。非正規人材の戦力化と人件費の意思決定に役立つ実務の勘所をまとめました。

2026.06.138 views

中小企業成長加速化補助金とは|最大5億円で成長投資と賃上げを実現

中小企業成長加速化補助金とは|最大5億円で成長投資と賃上げを実現

中小企業成長加速化補助金(補助上限最大5億円・予算3,400億円)の対象・賃上げ要件を、2026年1月施行の取適法とあわせて経営者目線で解説。成長投資の意思決定に役立つ実務の勘所をまとめました。

2026.06.1320 views

人事評価制度とは|中小企業の納得感を高め人材定着につなげる仕組み

人事評価制度とは|中小企業の納得感を高め人材定着につなげる仕組み

人事評価制度とは、従業員の働きを一定の基準で評価し、処遇や育成につなげる仕組みです。目的、基本要素(評価・等級・報酬)、代表的な評価手法、中小企業向けの作り方ステップ、形骸化を防ぐ運用の工夫までを経営者目線で解説します。

2026.06.1313 views

事業承継税制とは|後継者にのしかかる自社株の税負担を軽くする制度

事業承継税制とは|後継者にのしかかる自社株の税負担を軽くする制度

事業承継税制は、後継者が非上場株式を相続・贈与で引き継ぐ際の相続税・贈与税の納税を猶予し、一定要件のもとで免除する制度です。一般措置と特例措置の違い、適用要件、申請の流れ、期限の注意点を中小企業の経営者目線で整理します。

2026.06.1313 views

資金繰りとは|中小企業が黒字でも倒産しないための資金管理の基本

資金繰りとは|中小企業が黒字でも倒産しないための資金管理の基本

資金繰りとは、会社の現金の出入りを管理し、支払いに必要なお金を切らさないようにすることです。黒字でも資金繰りが悪化する理由、資金繰り表の作り方、改善の具体策、資金調達の選択肢までを中小企業の経営者目線でわかりやすく解説します。

2026.06.1328 views

リスキリング補助金とは|中小企業の人材育成コストを軽くする助成制度

リスキリング補助金とは|中小企業の人材育成コストを軽くする助成制度

リスキリング補助金は単一の制度ではなく、人材開発支援助成金やキャリアアップ助成金、教育訓練給付など複数の支援の総称として使われます。中小企業が使える主な制度の対象・助成額・申請の流れと、自社の課題別の選び方を経営者目線で整理します。

2026.06.1314 views

業務改善助成金とは|中小企業の賃上げ負担を最大600万円軽くする

業務改善助成金とは|中小企業の賃上げ負担を最大600万円軽くする

業務改善助成金は、事業場内最低賃金を引き上げ生産性向上の設備投資を行う中小企業に費用を助成する制度です。コース別の上限額・助成率、対象経費、申請の流れ、不採択を避ける実務のコツまで経営者目線で解説します。

2026.06.1310 views

中小企業の営業組織を立て直す方法|属人営業を脱する5ステップ

中小企業の営業組織を立て直す方法|属人営業を脱する5ステップ

中小企業の営業組織立て直しは「現状診断→営業プロセス標準化→案件管理導入→育成体系構築→マネジメント刷新」の5ステップで進めます。属人営業からチーム営業への転換手順を整理しました。

2026.06.129 views

中小企業の社員エンゲージメントの高め方|定着と成長を生む5つの仕組み

中小企業の社員エンゲージメントの高め方|定着と成長を生む5つの仕組み

中小企業の社員エンゲージメントは「現状把握→目的共有→対話設計→働き方改革→評価連動」の5ステップで仕組み化できます。離職率を下げ、定着と成長を両立する現実的な手順を整理しました。

2026.06.129 views

  • 
  • 1
  • …
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • …
  • 32
  • 
● サイト内検索
● 業種で経営者を探す
  • サービス31
  • 製造18
  • IT18
  • ヘルスケア18
  • 販売18
  • イベント13
  • 福祉13
  • 子ども12
  • デザイン12
  • 広告・広報11
  • 人材11
  • スポーツ11
  • 美容9
  • 建築7
  • 士業5
  • 外食5
  • 農業2
  • 旅行1
  • 運送1
★ テーマで探す
  • ○創業ストーリー 82
  • ○社会課題解決 42
  • ○女性経営者 38
  • ○スタートアップ 17
  • ○事業転換・ピボット 15
  • ○事業承継・後継者 14
  • ○地域貢献・地方創生 14
  • ○老舗・伝統企業 13
  • ○若手経営者 11
  • ○海外展開 8
  • ○DX推進 5
  • ○M&A・買収 3

何となく読みたい気分なら

ランダムでインタビュー記事を1本ピックアップ

◆ランダムで読む
人気のインタビュー
  • 「貢献は最高の贅沢」——“もったいない”を価値に変える、日本の中小企業の発信を変える挑戦
  • 「燃えていない自分は腐っていく」—— 失敗と挫折からたどり着いた、PRの本質と経営哲学|株式会社LITA 代表取締役 笹木 郁乃 氏
  • 兄の死が教えてくれた「本当の仕事」。理学療法士が医療的ケア児の世界に飛び込むまで
  • IQ185・元ソニーエンジニアが「常識の外側」で見つけた答え——法則で人生を変える「令和のガリレオ」の哲学
  • 13歳で東京へ、歌手を経てセラピスト21年──桜華純子が貫いてきた”魂の仕事”の見つけ方
最新のインタビュー
  • 「貢献は最高の贅沢」——“もったいない”を価値に変える、日本の中小企業の発信を変える挑戦
  • 「燃えていない自分は腐っていく」—— 失敗と挫折からたどり着いた、PRの本質と経営哲学|株式会社LITA 代表取締役 笹木 郁乃 氏
  • 兄の死が教えてくれた「本当の仕事」。理学療法士が医療的ケア児の世界に飛び込むまで
  • IQ185・元ソニーエンジニアが「常識の外側」で見つけた答え——法則で人生を変える「令和のガリレオ」の哲学
  • 13歳で東京へ、歌手を経てセラピスト21年──桜華純子が貫いてきた”魂の仕事”の見つけ方
カテゴリ一覧
  • 代表ブログ (67)
  • コラム (316)
    • ブランディング (22)
    • 財務・会計・税務 (39)
    • 健康 (1)
    • 人材・組織づくり (67)
    • 人事労務・コンプライアンス (40)
    • 法務・リスクマネジメント (11)
    • マーケティング・営業 (62)
    • 広報・PR (30)
    • 不動産 (1)
    • 経営戦略・ビジネスモデル (110)
    • テクノロジー・DX (13)
    • 経営者のための豆知識 (31)
  • 専門家監修記事 (11)
    • 【社会保険労務士】田渕 花純 (8)
    • 【スタイリスト】木下 美保 (1)
    • 【DXコンサルタント】西澤 尚美 (1)
    • 白崎 小百合 (1)
  • 経営者インタビュー (119)
  • コドモおしごとインタビュー (3)
  • 経営者の習慣 (18)
  • その他インタビュー・レポート (12)
  • 特集記事 (10)
    • 完全ガイド系記事 (4)
    • コントリくんの学び (2)
    • イベントレポート (3)
  • 特別インタビュー (2)

中小企業の決算対策のやり方|手元資金を残し税負担を抑える実践策
コラム
中小企業の決算対策のやり方|手元資金を残し税負担を抑える実践策
代表ブログ
「スマホで全部やれます」の落とし穴——AI時代に経営者が握るべき...
幹部が育たない本当の理由とは|手放せる社長ほど組織は強くなる
コラム
幹部が育たない本当の理由とは|手放せる社長ほど組織は強くなる
インサイドセールスの立ち上げ方|中小企業が少人数で商談を生む仕組み
コラム
インサイドセールスの立ち上げ方|中小企業が少人数で商談を生む...
中小企業経営者の1日のスケジュール|時間に追われず成果を出す時間術
コラム
中小企業経営者の1日のスケジュール|時間に追われず成果を出す時...
創業ストーリーの書き方|経営者の想いがファンと人を惹きつける構成
コラム
創業ストーリーの書き方|経営者の想いがファンと人を惹きつける構成
フランチャイズ展開の始め方|中小企業が自社事業を多店舗化する設計図
コラム
フランチャイズ展開の始め方|中小企業が自社事業を多店舗化する...
プラットフォームビジネスの始め方|中小企業が小資本で黒字化する設計図
コラム
プラットフォームビジネスの始め方|中小企業が小資本で黒字化す...
インナーブランディングの進め方|中小企業の社員が誇りを持つ組織づくり
コラム
インナーブランディングの進め方|中小企業の社員が誇りを持つ組...
内定辞退を防ぐ方法|中小企業が入社まで惹きつけるフォロー術
コラム
内定辞退を防ぐ方法|中小企業が入社まで惹きつけるフォロー術
  • HOME
  • はじめに
    • コントリとは?
    • ブランドストーリー
    • 代表メッセージ
    • Mission・Vision・Value
    • 会社概要
  • サービス
  • インタビュー
    • 経営者インタビュー
    • 経営者の習慣
    • コドモおしごとインタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ
  • 運営会社
  • プライバシーポリシー
  • お問い合わせ

アーカイブ

  • 2026年7月
  • 2026年6月
  • 2026年5月
  • 2026年4月
  • 2026年3月
  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
  • HOME
  • はじめに
  • サービス
  • インタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ

Copyright © 2026 コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア. All Rights Reserved.

外注の1/14のコストで、自社の発信を内製化 ──「ハッシンラボ Premium」 詳しく見る →