なぜ経営者の発信は響かないのか｜受け手に潜む思考のクセ
良いことを発信しているのに届かないのはなぜか。原因は発信の技術ではなく、受け手側の思考のクセにある。コントリが118社のインタビューから見えてきた「受け取る技術」シリーズ第1回。
コラム
中小企業の経営者・ビジネスパーソンに向けたコラム記事をまとめています。経営戦略やビジネスモデル、人材・組織づくり、マーケティング、財務、法務など、日々の意思決定に役立つ実践的な知見と、経営者自身の言葉による気づきをお届けします。
コンテンツマーケティングとは？中小企業が少人数でも成果を出す進め方【...
広告費をかけ続けても見込み客が増えない――そんな中小企業こそコンテンツマーケティングが効きます。定義から費用対効果、少人数で続ける5ステップ、つまずきやすい壁の越え方までを、発信支援の現場目線で解説します。
セブン銀行のビジネスモデル｜手数料0円でも儲かる銀行
セブン銀行のビジネスモデルを2026年3月期決算で解説。融資ではなくATMの受入手数料で稼ぐ仕組み、利用者の手数料が0円でも収入が減らない理由、真似されにくい3つの壁、中小企業が持ち帰れる学びまで整理します。
2026年版：企業のSNSマーケティング戦略｜自社運用と外注の判断基準
2026年版。企業のSNSマーケティングを、自社運用と外注の判断、契約前に確認する7項目、社内ルールの整備まで整理しました。取材123社の独自集計と最新統計をもとに、経営者が決めるべきことに絞って解説します。
「発信が続かないのは、まだ追い詰められていないから」
発信が続く経営者と続かない経営者の違いは何か。株式会社DEARS天野一啓氏が語る、追い込みと最初の成功体験の話。
ブランドとは「熱狂的なファンが生まれる状態」——1人からでも始まるブラン...
ブランドは大企業だけのものではない。株式会社流義岩城博之氏が語る、規模ではなくファンの熱量で測るブランドの定義。
月30万円のプレスリリース代行、半年続けても売上は1円も動かなかった
月30万円のPR代行を半年続けても店頭も問い合わせも変わらなかった——株式会社LITA笹木郁乃氏が個別アプローチに切り替えるまでの実話。
年商2,000万円→3.3億円。三代目が賭けた「カスタム」と「SNS」の二本柱
町工場の三代目が選んだのは「カスタム」と「SNS」の二本柱。3年で年商約9倍、フォロワー1万人を実現したENXIAの実例。
「ウェビナーは認知拡大のツール」という思い込みに440万円払って学んだこと
営業代行320万円、ウェビナー120万円。計440万円をかけて学んだのは、ウェビナーの評価軸そのものを変える必要があるということだった。株式会社ENVYの実話。
YouTube登録者18万人を支える「発信の3つのルール」
良いものしか伝えない、正直にありのままを伝える、楽しく伝える——株式会社シトレア藤本なおよ氏が語る、発信を支える3つのシンプルなルール。