年商135億円をつくった社長が見ている、人・物・金という視点
経営で行き詰まる原因は、実は無数にあるわけではありません。人・物・金という3つの資源のどこかに集約されます。年商135億円まで伸びた中古車販売会社の考え方をもとに、ボトルネックの見極め方と経営者に必要な数字感覚を解説します。
新規事業の立ち上げ方や差別化戦略、事業承継、業界動向の読み解き方など、中小企業の経営戦略・ビジネスモデルに関するコラムをまとめています。意思決定のヒントになる考え方や実例を、経営者目線でお伝えします。
経営で行き詰まる原因は、実は無数にあるわけではありません。人・物・金という3つの資源のどこかに集約されます。年商135億円まで伸びた中古車販売会社の考え方をもとに、ボトルネックの見極め方と経営者に必要な数字感覚を解説します。
老朽化した基幹システムの刷新は、現状把握から移行方式の選定、段階的な移行まで手順を踏むことが成功の鍵です。2025年の崖の背景、進め方5ステップ、中小企業がつまずく点と回避策を実務目線で解説します。
アグリゲーターとは、分散した供給や需要を束ねて価値を生むビジネスモデルです。仕組みと収益構造、EC・電力など代表的な類型、中小企業の関わり方と自社への取り入れ方まで、成長機会の視点で解説します。
女性経営者の起業に必要な資金と調達方法を、融資・補助金・助成金・出資の種類から公的支援制度、事業計画の準備まで体系的に解説します。返済不要の制度も含め、無理なく一歩を踏み出すための道筋を、実例を交えてまとめました。
医療的ケア児を放課後等デイサービスで受け入れるために、事業者が整えるべき人員・設備・資格の要件から体制づくりの手順、安全管理、収支の考え方までを解説します。制度の背景と家族に寄り添う運営のポイントも、実例を交えてまとめました。
児童発達支援の開業の流れを、放課後等デイとの違いから指定要件、申請の手順、費用と資金計画、開所後の運営までわかりやすく解説します。これから福祉事業を立ち上げる方が、つまずかず開所へ進むための道筋を、実例を交えてまとめました。
ライセンスビジネスの仕組みを中小企業経営者向けに整理。ロイヤリティの流れ、契約類型、始め方、リスクまで、自社の技術・ブランドを収益化する現実的な道筋を解説します。
福祉事業を自己資金ゼロで立ち上げたい方へ。日本政策金融公庫の創業融資、必要な開業資金の目安、審査を通す事業計画のつくり方まで、実例をもとに開業までの現実的な道筋を解説します。
フリーミアムを中小企業が導入する具体的な方法を、無料と有料の線引き・単月黒字化までの資金設計・失敗パターン回避まで5ステップで解説します。
リカーリングモデル(継続収益モデル)を中小企業が設計する手順を、5つの型と導入5ステップ、落とし穴、KPIまで一気通貫で整理。売上の安定化と経営体力の底上げに直結する実践論。