経営者の習慣
【経営者の習慣】株式会社シュガーテイスト 代表取締役 佐藤奈緒子
クリエイティブ業界で活躍する株式会社シュガーテイスト代表取締役・佐藤奈緒子さんが経営者としての貴重な習慣を語ります。 常に新しい...
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「大手企業は高水準の賃上げを実施しているようですが、中小企業の私たちはどうすればいいのでしょうか…」 この声は、多くの中小企業経...
ユニクロ(ファーストリテイリング)のビジネスモデルを2025年8月期決算と最新の第3四半期決算で解説。SPAで低価格と高品質を両立する仕組み、東レとの協業、海外で稼ぐ構造、中小企業が持ち帰れる学びまで整理します。
広報活動とは、ステークホルダーと良好な関係を築き第三者を通じて信頼を育てる活動です。広告との違い、PESOモデルで整理する広報の種類、なぜ中小企業に効くのか、何から始めるかまでをわかりやすく解説します。
ナイキはなぜ工場を持たずに世界一になれたのか。「ファブレス経営」で生まれた資源をブランドに集中投下する強み、Just Do It・エアジョーダン・D2Cのマーケティング戦略を図解。中小企業のブランドづくりのヒントに。
「最近の若手は、すぐに辞めてしまう…」 「社員の働く意欲が低下している気がする…」 そんな悩みを抱える経営者の方は少なくないので...