サブスクの価格設計｜中小企業が解約率とLTVで利益を伸ばす型
中小企業がサブスク（継続課金）の価格をどう設計するか。コストプラス・価値ベース・階層・フリーミアムの4つの型を比較し、解約率とLTVから逆算する値付けの考え方と、編集部が取材で見た実例を解説します。
共同購入モデルを中小企業が構築する手順｜仕入れ原価を下げ利益を残す
共同購入モデルを中小企業が構築する手順を、仕組みの種類・進め方5ステップ・契約や独占禁止法の注意点まで整理。仕入れ原価を下げ利益を残す実践知を、自社の発信やブランドと両立させる視点でお伝えします。
中小企業のマーケティング戦略の立て方｜限られた資源で勝つ5つの手順
中小企業がマーケティング戦略を立てる手順を、限られた人と予算で成果を出す視点から解説。誰に何をどう届けるかの設計、大手と戦わない絞り込み、最初の一歩までを実務目線で整理します。
創業時の助成金を活用｜中小企業が初年度から使える支援制度の全体像
創業時に活用できる助成金は採択率や上限額に大きな差があります。中小企業が初年度から使える主要制度の比較と申請の優先順位を、実数データで整理します。
リスキリングが中小企業で根づく進め方｜失敗の原因と助成金活用
リスキリングが中小企業で進まないのはなぜか。9割が失敗すると言われる原因と、学びを成果に変える5つの進め方、活用できる助成金までを経営者目線で解説します。
経営者になるには｜起業前に身につける資質と踏むべき5つの準備
経営者になるには、起業・事業承継・社内昇格など複数の道があります。それぞれのルートと、経営者に求められる資質、起業前に踏むべき5つの準備ステップを、中小企業の現実に即して解説します。
経営者交流会の活用法｜人脈を仕事につなげる選び方と振る舞い5原則
経営者交流会は、参加するだけでは成果につながりません。質の高い人脈を事業に活かすための交流会の選び方、当日の振る舞い、フォローアップの5原則を、経営者目線で具体的に解説します。
中小企業白書の読み方｜最新データを自社の経営判断に活かす5つの視点
中小企業白書とは、中小企業庁が毎年公表する中小企業の現状と政策動向をまとめた報告書です。膨大な白書から自社の経営判断に役立つ要点を抜き出すための、5つの読み方の視点を経営者目線で解説します。
値上げ率の計算方法｜必要な値上げ幅と客数減の損益分岐
値上げ率の計算方法を、中小企業の経営者向けに具体例で解説します。基本の計算式と新価格からの逆算、原価高騰分を転嫁する必要な値上げ率、値上げで客数が減っても利益が残る損益分岐の計算まで。感覚ではなく数字で値上げを判断できるようになります。
自社の強みの見つけ方｜眠った価値を言語化し選ばれる会社になる
自社の強みが分からない、良い商品があるのに伝わらない。その“もったいない”状態を抜け出す、自社の強みの見つけ方を解説します。第三者視点の棚卸しから言語化、発信までの手順を中小企業の経営者目線でまとめました。