コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
  • HOME
  • はじめに
    • コントリとは?
    • ブランドストーリー
    • 代表メッセージ
    • Mission・Vision・Value
    • 会社概要
  • サービス
  • インタビュー
    • 経営者インタビュー
    • 経営者の習慣
    • コドモおしごとインタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ

経営戦略・ビジネスモデル

  • HOME
  • 記事
  • コラム
  • 経営戦略・ビジネスモデル
値上げのお知らせ|中小企業が信頼を保つ書き方と文例の5ポイント

値上げのお知らせ|中小企業が信頼を保つ書き方と文例の5ポイント

値上げのお知らせの書き方、業種別の文例、伝えるタイミング、顧客の信頼を保つコツを中小企業経営者向けに整理。原材料費高騰下で取引先との関係を維持しながら値上げを実現する実務ポイントを解説します。

2026.06.1524 views

就業規則とは|中小企業が押さえる必須記載事項と運用5ポイント

就業規則とは|中小企業が押さえる必須記載事項と運用5ポイント

就業規則の必須記載事項、作成・届出義務、相対的必要記載事項、運用上の注意点を中小企業経営者向けに整理。労務トラブル防止と従業員エンゲージメント向上を両立する実務ポイントを解説します。

2026.06.1513 views

資金繰り表の作り方|中小企業が押さえる項目と読み方の5ステップ

資金繰り表の作り方|中小企業が押さえる項目と読み方の5ステップ

資金繰り表の基本構成、収入・支出・繰越金の3区分、月次と6か月先予測の作り分け、中小企業の実務5ステップ、失敗パターンと回避策を経営者向けに整理。エクセル運用のコツも解説します。

2026.06.1519 views

中小企業倒産防止共済とは|節税効果と連鎖倒産対策の仕組みと活用法

中小企業倒産防止共済とは|節税効果と連鎖倒産対策の仕組みと活用法

中小企業倒産防止共済(経営セーフティ共済)の仕組み、掛金の損金算入、共済金借入、2024年改正点を経営者向けに整理。連鎖倒産対策と節税の両立を実現する活用ステップを解説します。

2026.06.1515 views

中小企業の定義|業種別の資本金・従業員基準と自社の判定手順

中小企業の定義|業種別の資本金・従業員基準と自社の判定手順

中小企業基本法・法人税法・補助金で異なる「中小企業」の定義を業種別に整理。資本金・従業員数の判定基準と自社が該当するかの実務チェック手順を経営者向けに解説します。

2026.06.1529 views

ものづくり補助金とは|中小企業の設備投資を支える申請の基本

ものづくり補助金とは|中小企業の設備投資を支える申請の基本

ものづくり補助金の制度概要を経営者向けに解説。対象者や補助率の考え方、対象経費、GビズIDとJグランツによる申請の流れ、採択される事業計画書のポイントまで整理します。最新の補助上限や締切は公募要領で確認を。

2026.06.1510 views

事業承継とは|親族内・社外への承継方法と進め方の基本

事業承継とは|親族内・社外への承継方法と進め方の基本

事業承継とは何かを経営者向けに解説。親族内承継・社内承継・M&Aの3つの方法、引き継ぐ人と資産と知的資産、進め方の5ステップ、活用できる税制や公的支援まで整理します。早めの準備が成功を分ける理由も解説。

2026.06.1512 views

人事評価で社員がやる気をなくす理由|原因と立て直しの実務

人事評価で社員がやる気をなくす理由|原因と立て直しの実務

人事評価で社員がやる気をなくす理由を経営者向けに解説。評価基準の曖昧さ、フィードバック不足、処遇への不連動といった原因を整理し、やる気を引き出す評価制度へ立て直す5ステップと運用の仕組みを示します。

2026.06.1520 views

就業規則と労働基準法の関係|作成義務と必須記載事項の基本

就業規則と労働基準法の関係|作成義務と必須記載事項の基本

就業規則と労働基準法の関係を経営者向けに解説。労働基準法89条の作成・届出義務(常時10人以上)、絶対的・相対的必要記載事項、最低基準効、意見聴取・周知の手順、違反時の罰則まで実務目線で整理します。

2026.06.1511 views

資金繰り表の作り方|黒字倒産を防ぐ書き方と資金管理の基本

資金繰り表の作り方|黒字倒産を防ぐ書き方と資金管理の基本

資金繰り表の作り方を経営者向けに解説。損益計算書との違い、3区分の構成要素、エクセルでの作成5ステップ、6か月先の資金を読む活用法まで。黒字倒産を防ぐ資金管理の実務がわかります。

2026.06.157 views

  • 
  • 1
  • …
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • …
  • 15
  • 
● サイト内検索
● 業種で経営者を探す
  • サービス31
  • 製造18
  • IT18
  • ヘルスケア18
  • 販売18
  • イベント13
  • 福祉13
  • 子ども12
  • デザイン12
  • 広告・広報11
  • 人材11
  • スポーツ11
  • 美容9
  • 建築7
  • 士業5
  • 外食5
  • 農業2
  • 旅行1
  • 運送1
★ テーマで探す
  • ○創業ストーリー 82
  • ○社会課題解決 42
  • ○女性経営者 38
  • ○スタートアップ 17
  • ○事業転換・ピボット 15
  • ○事業承継・後継者 14
  • ○地域貢献・地方創生 14
  • ○老舗・伝統企業 13
  • ○若手経営者 11
  • ○海外展開 8
  • ○DX推進 5
  • ○M&A・買収 3

何となく読みたい気分なら

ランダムでインタビュー記事を1本ピックアップ

◆ランダムで読む
人気のインタビュー
  • 他店で断られた時計を、私は断らない——「思い出を再生させる」修理職人の原点
  • 年商50億の倒産、そして肺がん。二度の死線をくぐった社長が病室で見つけた「二つの理念」
  • 「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」
  • 「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで
  • 1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方
最新のインタビュー
  • 他店で断られた時計を、私は断らない——「思い出を再生させる」修理職人の原点
  • 年商50億の倒産、そして肺がん。二度の死線をくぐった社長が病室で見つけた「二つの理念」
  • 「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」
  • 「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで
  • 1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方
カテゴリ一覧
  • 代表ブログ (75)
  • コラム (383)
    • ブランディング (27)
    • 財務・会計・税務 (56)
    • 健康 (1)
    • 人材・組織づくり (77)
    • 人事労務・コンプライアンス (46)
    • 法務・リスクマネジメント (14)
    • マーケティング・営業 (83)
    • 広報・PR (42)
    • 不動産 (1)
    • 経営戦略・ビジネスモデル (141)
    • テクノロジー・DX (19)
    • 経営者のための豆知識 (42)
  • 専門家監修記事 (11)
    • 【社会保険労務士】田渕 花純 (8)
    • 【スタイリスト】木下 美保 (1)
    • 【DXコンサルタント】西澤 尚美 (1)
    • 白崎 小百合 (1)
  • 経営者インタビュー (124)
  • コドモおしごとインタビュー (3)
  • 経営者の習慣 (18)
  • その他インタビュー・レポート (12)
  • 特集記事 (10)
    • 完全ガイド系記事 (4)
    • コントリくんの学び (2)
    • イベントレポート (3)
  • 特別インタビュー (2)

ひとり広報の立ち上げ方|中小企業が最短で成果を出す3ステップ
コラム
ひとり広報の立ち上げ方|中小企業が最短で成果を出す3ステップ
中小会計要領と中小指針の違い|金融機関の信頼を高める会計基準の選択
コラム
中小会計要領と中小指針の違い|金融機関の信頼を高める会計基準...
暗黙知の形式知化とは|職人技を数値化し品質を安定させる
コラム
暗黙知の形式知化とは|職人技を数値化し品質を安定させる
下請けからの脱却|中小企業が元請け化で利益を取り戻す
コラム
下請けからの脱却|中小企業が元請け化で利益を取り戻す
経営者の情報発信が続かない|仕組み化で継続を習慣に変える
コラム
経営者の情報発信が続かない|仕組み化で継続を習慣に変える
中小企業の選択と集中|限られた資源で勝ち残る絞り込みの実像
コラム
中小企業の選択と集中|限られた資源で勝ち残る絞り込みの実像
代表ブログ
発信を「投資」として設計する——中小企業がストックで選ばれる時代へ
決算賞与の要件と損金算入の条件|中小企業経営者が知るべき注意点
コラム
決算賞与の要件と損金算入の条件|中小企業経営者が知るべき注意点
代表ブログ
盤石の体制は、線でしかつくれない——組織を変える時間との向き合い方
中小企業経営者のメンタルブロックの外し方|挑戦を阻む思い込みからの解放
コラム
中小企業経営者のメンタルブロックの外し方|挑戦を阻む思い込み...
  • HOME
  • はじめに
    • コントリとは?
    • ブランドストーリー
    • 代表メッセージ
    • Mission・Vision・Value
    • 会社概要
  • サービス
  • インタビュー
    • 経営者インタビュー
    • 経営者の習慣
    • コドモおしごとインタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ
  • 運営会社
  • プライバシーポリシー
  • お問い合わせ

アーカイブ

  • 2026年7月
  • 2026年6月
  • 2026年5月
  • 2026年4月
  • 2026年3月
  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
  • HOME
  • はじめに
  • サービス
  • インタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ

Copyright © 2026 コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア. All Rights Reserved.

外注の1/14のコストで、自社の発信を内製化 ──「ハッシンラボ Premium」 詳しく見る →