コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
  • HOME
  • はじめに
    • コントリとは?
    • ブランドストーリー
    • 代表メッセージ
    • Mission・Vision・Value
    • 会社概要
  • サービス
  • インタビュー
    • 経営者インタビュー
    • 経営者の習慣
    • コドモおしごとインタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ

財務・会計・税務

  • HOME
  • 記事
  • コラム
  • 財務・会計・税務
月次決算とは|毎月数字をつかみ経営判断を速める中小企業の習慣

月次決算とは|毎月数字をつかみ経営判断を速める中小企業の習慣

月次決算とは何かを中小企業経営者向けに解説。年次決算との違い、毎月数字を締めることで分かるメリット、資金調達・事業性評価とのつながり、基本的な進め方と早く続けるコツまでを整理しました。

2026.07.0511 views

地域金融力強化プランとは|中小企業の資金調達が変わる要点と備え

地域金融力強化プランとは|中小企業の資金調達が変わる要点と備え

金融庁が2025年12月に公表した地域金融力強化プランを中小企業経営者向けに解説。経営者保証に依存しない融資や事業性評価への転換など、資金調達環境がどう変わるか、今から備えるべき要点を実例とともに整理します。

2026.07.0512 views

企業価値担保権とは|経営者保証なしで事業融資を実現する2026年の新制度

企業価値担保権とは|経営者保証なしで事業融資を実現する2026年の新制度

2026年5月開始の企業価値担保権とは何かを中小企業経営者向けに解説。不動産や経営者保証に頼らず、事業の将来性を担保に融資を受ける新制度の仕組みと活用のポイントを整理しました。

2026.07.0511 views

事業性評価融資とは|担保に頼らず自社の将来性で資金を引き出す仕組み

事業性評価融資とは|担保に頼らず自社の将来性で資金を引き出す仕組み

事業性評価融資とは何かを中小企業経営者向けに解説。担保や保証ではなく事業の将来性で貸す融資の考え方、銀行が見るポイント、企業価値担保権との関係、評価されるための準備までを整理しました。

2026.07.0516 views

認定経営革新等支援機関とは|補助金・融資を後押しする専門家の活用術

認定経営革新等支援機関とは|補助金・融資を後押しする専門家の活用術

認定経営革新等支援機関とは何かを中小企業経営者向けに解説。国が認定した専門家ができること、補助金・融資での役割、探し方・選び方、活用の流れと費用の考え方までをわかりやすく整理しました。

2026.07.0513 views

ローカルベンチマークとは|財務6指標で自社を見える化する健康診断ツール

ローカルベンチマークとは|財務6指標で自社を見える化する健康診断ツール

ローカルベンチマークとは何かを中小企業経営者向けに解説。経済産業省がつくった企業の健康診断ツールの中身(財務6指標・非財務4視点)、分かること、金融機関との対話での活かし方、始め方までを整理しました。

2026.07.0513 views

中小企業にIPOは必要か|上場すべきかを見極める判断基準

中小企業にIPOは必要か|上場すべきかを見極める判断基準

中小企業にIPOは本当に必要か。上場の基本、メリット・デメリット、判断基準、M&Aや事業承継との比較まで実務目線で解説。目的から逆算して、自社が上場を目指すべきかを冷静に見極めるための考え方がわかります。

2026.07.0516 views

中小企業の決算対策のやり方|手元資金を残し税負担を抑える実践策

中小企業の決算対策のやり方|手元資金を残し税負担を抑える実践策

中小企業の決算対策のやり方を、決算2〜3ヶ月前の事前検討会から実行できる形で解説。繰延節税や月次決算など、利益を守りながら税負担を抑える具体策と、経営者が押さえるべき判断のポイントをまとめました。

2026.07.0316 views

顧客LTVの計算方法|中小企業が少ない顧客で利益を最大化する指標

顧客LTVの計算方法|中小企業が少ない顧客で利益を最大化する指標

顧客LTV(顧客生涯価値)の計算方法を中小企業向けに解説。基本の計算式から客単価・購入頻度・継続期間の高め方、CAC(顧客獲得単価)との比較まで、限られた顧客で利益を伸ばす実践手順を紹介します。

2026.06.2811 views

ストック型ビジネスの構築術|中小企業が安定収益を育てる5ステップ

ストック型ビジネスの構築術|中小企業が安定収益を育てる5ステップ

中小企業がストック型ビジネスを構築する5つのステップを解説。フロー型との違い、自社商材のサブスク化、解約を防ぐ運用まで、売上の波に振り回されない収益基盤の作り方がわかります。

2026.06.2618 views

  • 
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • …
  • 6
  • 
● サイト内検索
● 業種で経営者を探す
  • サービス31
  • 製造18
  • IT18
  • ヘルスケア18
  • 販売18
  • イベント13
  • 福祉13
  • 子ども12
  • デザイン12
  • 広告・広報11
  • 人材11
  • スポーツ11
  • 美容9
  • 建築7
  • 士業5
  • 外食5
  • 農業2
  • 旅行1
  • 運送1
★ テーマで探す
  • ○創業ストーリー 82
  • ○社会課題解決 42
  • ○女性経営者 38
  • ○スタートアップ 17
  • ○事業転換・ピボット 15
  • ○事業承継・後継者 14
  • ○地域貢献・地方創生 14
  • ○老舗・伝統企業 13
  • ○若手経営者 11
  • ○海外展開 8
  • ○DX推進 5
  • ○M&A・買収 3

何となく読みたい気分なら

ランダムでインタビュー記事を1本ピックアップ

◆ランダムで読む
人気のインタビュー
  • 他店で断られた時計を、私は断らない——「思い出を再生させる」修理職人の原点
  • 年商50億の倒産、そして肺がん。二度の死線をくぐった社長が病室で見つけた「二つの理念」
  • 「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」
  • 「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで
  • 1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方
最新のインタビュー
  • 他店で断られた時計を、私は断らない——「思い出を再生させる」修理職人の原点
  • 年商50億の倒産、そして肺がん。二度の死線をくぐった社長が病室で見つけた「二つの理念」
  • 「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」
  • 「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで
  • 1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方
カテゴリ一覧
  • 代表ブログ (75)
  • コラム (383)
    • ブランディング (27)
    • 財務・会計・税務 (56)
    • 健康 (1)
    • 人材・組織づくり (77)
    • 人事労務・コンプライアンス (46)
    • 法務・リスクマネジメント (14)
    • マーケティング・営業 (83)
    • 広報・PR (42)
    • 不動産 (1)
    • 経営戦略・ビジネスモデル (141)
    • テクノロジー・DX (19)
    • 経営者のための豆知識 (42)
  • 専門家監修記事 (11)
    • 【社会保険労務士】田渕 花純 (8)
    • 【スタイリスト】木下 美保 (1)
    • 【DXコンサルタント】西澤 尚美 (1)
    • 白崎 小百合 (1)
  • 経営者インタビュー (124)
  • コドモおしごとインタビュー (3)
  • 経営者の習慣 (18)
  • その他インタビュー・レポート (12)
  • 特集記事 (10)
    • 完全ガイド系記事 (4)
    • コントリくんの学び (2)
    • イベントレポート (3)
  • 特別インタビュー (2)

ひとり広報の立ち上げ方|中小企業が最短で成果を出す3ステップ
コラム
ひとり広報の立ち上げ方|中小企業が最短で成果を出す3ステップ
中小会計要領と中小指針の違い|金融機関の信頼を高める会計基準の選択
コラム
中小会計要領と中小指針の違い|金融機関の信頼を高める会計基準...
暗黙知の形式知化とは|職人技を数値化し品質を安定させる
コラム
暗黙知の形式知化とは|職人技を数値化し品質を安定させる
下請けからの脱却|中小企業が元請け化で利益を取り戻す
コラム
下請けからの脱却|中小企業が元請け化で利益を取り戻す
経営者の情報発信が続かない|仕組み化で継続を習慣に変える
コラム
経営者の情報発信が続かない|仕組み化で継続を習慣に変える
中小企業の選択と集中|限られた資源で勝ち残る絞り込みの実像
コラム
中小企業の選択と集中|限られた資源で勝ち残る絞り込みの実像
代表ブログ
発信を「投資」として設計する——中小企業がストックで選ばれる時代へ
決算賞与の要件と損金算入の条件|中小企業経営者が知るべき注意点
コラム
決算賞与の要件と損金算入の条件|中小企業経営者が知るべき注意点
代表ブログ
盤石の体制は、線でしかつくれない——組織を変える時間との向き合い方
中小企業経営者のメンタルブロックの外し方|挑戦を阻む思い込みからの解放
コラム
中小企業経営者のメンタルブロックの外し方|挑戦を阻む思い込み...
  • HOME
  • はじめに
    • コントリとは?
    • ブランドストーリー
    • 代表メッセージ
    • Mission・Vision・Value
    • 会社概要
  • サービス
  • インタビュー
    • 経営者インタビュー
    • 経営者の習慣
    • コドモおしごとインタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ
  • 運営会社
  • プライバシーポリシー
  • お問い合わせ

アーカイブ

  • 2026年7月
  • 2026年6月
  • 2026年5月
  • 2026年4月
  • 2026年3月
  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
  • HOME
  • はじめに
  • サービス
  • インタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ

Copyright © 2026 コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア. All Rights Reserved.

外注の1/14のコストで、自社の発信を内製化 ──「ハッシンラボ Premium」 詳しく見る →