コラム
サイゼリヤはなぜ安い？6年据え置いた価格を支える製造業の仕組み
サイゼリヤはなぜ安いのかを決算資料から解説。自社農場・国内5工場・豪州工場の製造直販と、店の作業を秒で測る改善が価格を支えています。2026年4月の下方修正や価格改定の検討、国内利益率の低さなど直近の課題も整理します。
記事
コラム
利益率の計算方法｜中小企業の経営判断を変える5つの利益指標の使い分け
利益率の計算方法を5つの利益指標（売上総利益・営業利益・経常利益・税引前・当期純利益）ごとに整理。業種別の目安、経営判断に落とし込む見方、よくある誤解までを中小企業経営者の目線で解説します。
コラム
小さい会社の強みは「ない」のではなく「使っていない」
小さい会社の強みは、続けてきた年月、顧客との関係、技術、経営者の言葉に表れます。日本が自国を「小さな国」と見てきたのと同じ3つの癖が、その強みを見えにくくしています。顧客3人に聞く最初の一手まで整理します。
コラム
記事作成代行の選び方｜取材型で読まれる記事にする5基準
記事作成代行は料金と実績だけで選ぶと成果が頭打ちになります。中小企業が発注前に押さえるべき5つの選定基準、1文字1〜30円の料金相場、量産型と取材型の違いを、取材型メディアの運営知見からまとめました。
コラム
オリエンタルランドのビジネスモデル｜借りた世界観を自前で磨く
オリエンタルランドのビジネスモデルを決算資料から解説。ディズニー社の資本が入らないライセンス方式、客単価18,403円の内訳、変動価格制と行動規準「The Five Keys」を整理し、中小企業が持ち帰れる問いにまとめます。
経営者インタビュー
「ワクワクじゃない、ざわざわなんです」62歳・YouTube33万人。元日立エン...
日立製作所で20年間コンピュータを設計した元エンジニアが、42歳で美容の世界へ転身。人工股関節と4,000万円の詐欺被害という制約から写真1枚のオンライン診断を生み出し、62歳でYouTube登録33万人に。一般社団法人オーラ美人コーディネーター協会 代表理事・芹澤央佳さんの経営哲学。
経営者インタビュー
チームで100億、全員の顔が見えている──財政難から自律型組織へ、北一ミー...
「面白い会社を作ることが、最高の経営戦略だと思っているんです」 北一ミート株式会社の代表取締役・田村健一氏は、そう言って笑いまし...
コラム
freeeのビジネスモデル｜13年目の黒字化を支えた設計
freeeのビジネスモデルを決算資料から解説。ARRで積み上がるサブスク収益、freee開業と会計事務所を通じた顧客の迎え方、創業13年目の通期黒字化の中身を整理し、中小企業が持ち帰れる問いにまとめます。
経営者インタビュー
「感謝は、最後ではなく最初に」——創業111年の旅館を率いる“歌う女将”柏木...
「あのアンケートは、クレームじゃなくて、ラブレターだったんだな、と」——。 穏やかな表情でそう振り返るのは、埼玉県飯能市・名栗温...
コラム
楽天グループのビジネスモデル｜経済圏の利益は金融が支える
楽天グループのビジネスモデルを決算資料から解説。楽天経済圏とSPUの設計、実質の稼ぎ頭であるフィンテック、楽天モバイルの「黒字化」の段階の違い、2023年以降の資金調達を整理し、中小企業が持ち帰れる問いにまとめます。