コラム
freeeのビジネスモデル｜13年目の黒字化を支えた設計
freeeのビジネスモデルを決算資料から解説。ARRで積み上がるサブスク収益、freee開業と会計事務所を通じた顧客の迎え方、創業13年目の通期黒字化の中身を整理し、中小企業が持ち帰れる問いにまとめます。
記事
経営者インタビュー
「感謝は、最後ではなく最初に」——創業111年の旅館を率いる“歌う女将”柏木...
「あのアンケートは、クレームじゃなくて、ラブレターだったんだな、と」——。 穏やかな表情でそう振り返るのは、埼玉県飯能市・名栗温...
コラム
楽天グループのビジネスモデル｜経済圏の利益は金融が支える
楽天グループのビジネスモデルを決算資料から解説。楽天経済圏とSPUの設計、実質の稼ぎ頭であるフィンテック、楽天モバイルの「黒字化」の段階の違い、2023年以降の資金調達を整理し、中小企業が持ち帰れる問いにまとめます。
コラム
任天堂のビジネスモデル｜ハードとソフトで独自の土俵をつくる
任天堂のビジネスモデルを決算資料から解説。ハード×ソフト一体型プラットフォーム、スペック競争に乗らないブルーオーシャン戦略、Switch 2の普及と利益率の変化、IP多角化を整理し、中小企業が持ち帰れる問いにまとめます。
経営者インタビュー
「三浦さんの考えていることが知りたいんです」——一人の販売員の言葉が教...
「三浦さんの考えていることが、私は知りたいんです」——。 子ども服デザイナー時代、週に2回ほどしか出勤しないパートの販売員から投...
経営者インタビュー
「社長って誰だっけ」くらいがちょうどいい——出戻り経営者が選んだ、目立...
「究極は、MAP経営の社長って誰だっけ、というくらいがちょうどいいんです」——。 穏やかな口調でそう言い切るのは、株式会社MAP...
コラム
リクルートのビジネスモデル｜リボンモデルを多領域へ横展開
リクルートのビジネスモデルを決算資料から解説。個人と企業を結ぶ「リボンモデル」の横展開、Indeed・GlassdoorのAIシフト、Ring制度と「不の解消」、再建の歴史を整理し、中小企業が持ち帰れる問いにまとめます。
コラム
コンテンツSEO会社の選び方｜順位ではなくCVで比較する5基準
コンテンツSEO会社を検討する経営者向けに、順位だけで判断せずCVまで設計できる会社を見抜く5つの基準を提示。料金相場・内製との比較・失敗しない発注前チェックリストまで、100社超の取材知見を踏まえて整理します。
コラム
星野リゾートのビジネスモデル｜所有と運営の分離で85施設
星野リゾートのビジネスモデルをREIT開示資料と報道から解説。「所有と運営の分離」、ホテル特化型REITとの連携、旅館再生の手法、立候補制・マルチタスクの組織、マイクロツーリズムまで整理し、中小企業が持ち帰れる問いにまとめます。
コラム
ニトリのビジネスモデル｜36期増収増益を生んだ垂直統合
ニトリのビジネスモデルを決算資料で解説。企画から製造・物流・ITまで担う「製造物流IT小売業」、海外生産9割の強みと為替リスク、36期で途切れた増収増益と国内客数減、配転教育まで整理します。