経営者インタビュー
国と言葉を超えてつながり、仕事を超えて社会を照らす取り組みを。｜SUN株...
ここ数年で、日本国内で仕事に従事する外国籍の方の存在は、日常生活に当たり前になじむ光景になってきました。マルチリンガルで華々しく...
記事
コラム
セブンイレブンのビジネスモデル｜コンビニ業界No.1の理由
セブンイレブンのビジネスモデルを2026年2月期の実績で解説。粗利分配のFC契約と50年ぶりの見直し、ドミナント出店、単品管理、ローソン・ファミマとの違い、中小企業が持ち帰れる学びまで整理します。
経営者インタビュー
ユニバーサル・コミュニティ事業で世界を繋ぐ、建築から地域の未来へ｜ス...
福祉と経済活動は、ともすると対極にあるものとして捉えられがちです。しかし、真に他者を思う視点と、的確な事業構造を持つことができれ...
コラム
非合理的とは？意味をわかりやすく解説｜読み方・対義語・例文と行動経済...
「非合理的（ひごうりてき）」とは、道理や論理に合わないさま。対義語は「合理的」です。読み方・例文・類語をわかりやすく整理し、なぜ人は非合理的に行動するのかを、損失回避やサンクコストなど行動経済学の視点から具体例で解説します。
コラム
笑顔一つで健康に！科学が証明する笑顔の身体的・精神的メリット
日々の暮らしの中で、ふとした瞬間に見せる笑顔には、思いのほか大きな力が秘められています。人と人とのコミュニケーションを円滑にし、...
コラム
ドトールコーヒーのビジネスモデルと将来性｜高品質×低価格を両立する仕組...
ドトールはなぜ「おいしいのに安い」を実現できるのか。セルフサービス×自家焙煎×駅前立地の3つの仕組み、創業者・鳥羽博道の理念、そして成熟市場での将来性を解説。中小企業が学べる低価格戦略のヒントに。
コラム
モスバーガーの革新戦略：品質と顧客満足で差別化する方法
ファーストフード業界で独特の位置を占めるモスバーガー。その成功はただ偶然ではありません。この記事では、モスバーガーがどのようにし...
経営者インタビュー
一人一人の自由をみつける、オーダーメイド電動車いす｜株式会社コボリン
自分の体や生活にフィットしたものを身にまとう。私たちは快適な暮らしを求める中でそういった経験をしたことがあるはずです。服、靴、家...
コラム
Francfranc革命: インテリア業界を変えたユニークなビジネスモデル
Francfrancは独自の市場戦略とブランディングでインテリア業界をリードし、顧客志向の製品開発と統合マーケティングを駆使して...
コラム
山崎実業が描く未来: 持続可能な成長戦略と革新的ビジネスモデル
日々進化するビジネスの世界では、持続的な成長を遂げるためには、明確なビジネスモデルと革新的な戦略が不可欠です。山崎実業は、その独...