コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
  • HOME
  • はじめに
    • コントリとは?
    • ブランドストーリー
    • 代表メッセージ
    • Mission・Vision・Value
    • 会社概要
  • サービス
  • インタビュー
    • 経営者インタビュー
    • 経営者の習慣
    • コドモおしごとインタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ

マーケティング・営業

  • HOME
  • 記事
  • コラム
  • マーケティング・営業
オウンドメディア外注の費用相場|中小企業の委託範囲別ガイド

オウンドメディア外注の費用相場|中小企業の委託範囲別ガイド

オウンドメディア外注の費用相場を項目別・委託範囲別に整理。中小企業が「高い外注」で失敗する原因と、予算内で成果を出す委託範囲の決め方、見積もりの見極め方まで経営目線で解説します。

2026.06.2211 views

オウンドメディアの成果が出ない理由|中小企業向け診断と立て直し5原則

オウンドメディアの成果が出ない理由|中小企業向け診断と立て直し5原則

オウンドメディアの成果が出ない理由は6つに集約される。中小企業向けに診断チェックリスト、各原因の見極め方、立て直しの5原則を実数値で解説。

2026.06.2225 views

オウンドメディアのROI|中小企業の測り方・回収期間・改善5ステップ

オウンドメディアのROI|中小企業の測り方・回収期間・改善5ステップ

オウンドメディアのROIは集客・採用・受注の3軸で測る。中小企業向けに月額10〜80万円の運用コストに対する回収期間、KPI設計、改善5ステップを実数値で解説。

2026.06.2218 views

オウンドメディアの運用コスト|中小企業の現実値と最適化5原則

オウンドメディアの運用コスト|中小企業の現実値と最適化5原則

中小企業のオウンドメディア運用コストの現実値、月額・年額の相場、隠れコスト、内製vs外注の判断、最適化の5原則をベンチマーク数値とともに解説。

2026.06.2213 views

中小企業のマーケティング戦略の立て方|限られた資源で勝つ5つの手順

中小企業のマーケティング戦略の立て方|限られた資源で勝つ5つの手順

中小企業がマーケティング戦略を立てる手順を、限られた人と予算で成果を出す視点から解説。誰に何をどう届けるかの設計、大手と戦わない絞り込み、最初の一歩までを実務目線で整理します。

2026.06.2014 views

AIで記事作成する方法|量産でなく価値を伝える手順と注意点

AIで記事作成する方法|量産でなく価値を伝える手順と注意点

AIで記事作成する方法を、中小企業の経営者目線で解説します。AIに任せてよい作業と人がやるべき作業、5ステップの手順、量産記事が「秒でバレる」理由まで。楽するためでなく自社の価値を引き出す使い方が分かります。

2026.06.1712 views

値上げのお知らせ|中小企業が信頼を保つ書き方と文例の5ポイント

値上げのお知らせ|中小企業が信頼を保つ書き方と文例の5ポイント

値上げのお知らせの書き方、業種別の文例、伝えるタイミング、顧客の信頼を保つコツを中小企業経営者向けに整理。原材料費高騰下で取引先との関係を維持しながら値上げを実現する実務ポイントを解説します。

2026.06.1524 views

中小企業の営業組織を立て直す方法|属人営業を脱する5ステップ

中小企業の営業組織を立て直す方法|属人営業を脱する5ステップ

中小企業の営業組織立て直しは「現状診断→営業プロセス標準化→案件管理導入→育成体系構築→マネジメント刷新」の5ステップで進めます。属人営業からチーム営業への転換手順を整理しました。

2026.06.1214 views

中小企業のSNSマーケティング戦略|選ばれる発信を作る5ステップ

中小企業のSNSマーケティング戦略|選ばれる発信を作る5ステップ

中小企業のSNSマーケティング戦略の立て方を、限られた人員でも回せる5ステップで解説。プラットフォーム選定、誰に何を届けるかの設計、続く運用体制、効果測定まで経営者目線で具体化します。

2026.06.1118 views

中小企業のペルソナ設計のやり方|売れる顧客像を描く5つの手順

中小企業のペルソナ設計のやり方|売れる顧客像を描く5つの手順

中小企業のペルソナ設計は「リソースが限られる中でどこまで描くか」が要です。情報収集から項目設計、解像度の上げ方、社内共有、運用更新まで、成果につながる5つの手順とよくある失敗を経営者目線で解説します。

2026.06.1013 views

  • 
  • 1
  • …
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • …
  • 9
  • 
● サイト内検索
● 業種で経営者を探す
  • サービス31
  • 製造18
  • IT18
  • ヘルスケア18
  • 販売18
  • イベント13
  • 福祉13
  • 子ども12
  • デザイン12
  • 広告・広報11
  • 人材11
  • スポーツ11
  • 美容9
  • 建築7
  • 士業5
  • 外食5
  • 農業2
  • 旅行1
  • 運送1
★ テーマで探す
  • ○創業ストーリー 82
  • ○社会課題解決 42
  • ○女性経営者 38
  • ○スタートアップ 17
  • ○事業転換・ピボット 15
  • ○事業承継・後継者 14
  • ○地域貢献・地方創生 14
  • ○老舗・伝統企業 13
  • ○若手経営者 11
  • ○海外展開 8
  • ○DX推進 5
  • ○M&A・買収 3

何となく読みたい気分なら

ランダムでインタビュー記事を1本ピックアップ

◆ランダムで読む
人気のインタビュー
  • 他店で断られた時計を、私は断らない——「思い出を再生させる」修理職人の原点
  • 年商50億の倒産、そして肺がん。二度の死線をくぐった社長が病室で見つけた「二つの理念」
  • 「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」
  • 「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで
  • 1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方
最新のインタビュー
  • 他店で断られた時計を、私は断らない——「思い出を再生させる」修理職人の原点
  • 年商50億の倒産、そして肺がん。二度の死線をくぐった社長が病室で見つけた「二つの理念」
  • 「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」
  • 「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで
  • 1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方
カテゴリ一覧
  • 代表ブログ (75)
  • コラム (383)
    • ブランディング (27)
    • 財務・会計・税務 (56)
    • 健康 (1)
    • 人材・組織づくり (77)
    • 人事労務・コンプライアンス (46)
    • 法務・リスクマネジメント (14)
    • マーケティング・営業 (83)
    • 広報・PR (42)
    • 不動産 (1)
    • 経営戦略・ビジネスモデル (141)
    • テクノロジー・DX (19)
    • 経営者のための豆知識 (42)
  • 専門家監修記事 (11)
    • 【社会保険労務士】田渕 花純 (8)
    • 【スタイリスト】木下 美保 (1)
    • 【DXコンサルタント】西澤 尚美 (1)
    • 白崎 小百合 (1)
  • 経営者インタビュー (124)
  • コドモおしごとインタビュー (3)
  • 経営者の習慣 (18)
  • その他インタビュー・レポート (12)
  • 特集記事 (10)
    • 完全ガイド系記事 (4)
    • コントリくんの学び (2)
    • イベントレポート (3)
  • 特別インタビュー (2)

ひとり広報の立ち上げ方|中小企業が最短で成果を出す3ステップ
コラム
ひとり広報の立ち上げ方|中小企業が最短で成果を出す3ステップ
中小会計要領と中小指針の違い|金融機関の信頼を高める会計基準の選択
コラム
中小会計要領と中小指針の違い|金融機関の信頼を高める会計基準...
暗黙知の形式知化とは|職人技を数値化し品質を安定させる
コラム
暗黙知の形式知化とは|職人技を数値化し品質を安定させる
下請けからの脱却|中小企業が元請け化で利益を取り戻す
コラム
下請けからの脱却|中小企業が元請け化で利益を取り戻す
経営者の情報発信が続かない|仕組み化で継続を習慣に変える
コラム
経営者の情報発信が続かない|仕組み化で継続を習慣に変える
中小企業の選択と集中|限られた資源で勝ち残る絞り込みの実像
コラム
中小企業の選択と集中|限られた資源で勝ち残る絞り込みの実像
代表ブログ
発信を「投資」として設計する——中小企業がストックで選ばれる時代へ
決算賞与の要件と損金算入の条件|中小企業経営者が知るべき注意点
コラム
決算賞与の要件と損金算入の条件|中小企業経営者が知るべき注意点
代表ブログ
盤石の体制は、線でしかつくれない——組織を変える時間との向き合い方
中小企業経営者のメンタルブロックの外し方|挑戦を阻む思い込みからの解放
コラム
中小企業経営者のメンタルブロックの外し方|挑戦を阻む思い込み...
  • HOME
  • はじめに
    • コントリとは?
    • ブランドストーリー
    • 代表メッセージ
    • Mission・Vision・Value
    • 会社概要
  • サービス
  • インタビュー
    • 経営者インタビュー
    • 経営者の習慣
    • コドモおしごとインタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ
  • 運営会社
  • プライバシーポリシー
  • お問い合わせ

アーカイブ

  • 2026年7月
  • 2026年6月
  • 2026年5月
  • 2026年4月
  • 2026年3月
  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
  • HOME
  • はじめに
  • サービス
  • インタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ

Copyright © 2026 コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア. All Rights Reserved.

外注の1/14のコストで、自社の発信を内製化 ──「ハッシンラボ Premium」 詳しく見る →