代表ブログ
熊谷正寿と藤田晋に共通する「6つの再現可能な原則」を、経営者目線で分解...
経営者を100社以上取材してきて、ひとつ確信していることがある。うまくいっている人のやり方には、意外なほど「再現できる型」がある...
目標設定
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願望を先に、予定を後に——経営判断が鈍らないための朝の順番
経営をしていると、判断の連続で一日が終わります。 大きな決断もあれば、細かな選択も無数にある。そのひとつひとつに、実は「自分が本...
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目標を決め、原点に戻り続けることが、経営者の積み上げを守る
経営をしていると、「順調なとき」が一番怖いと感じることがある。うまくいっているように見えるとき、人は無意識に緩む。組織も、個人も...
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自立した組織は「目標を与えない」ところから始まるのかもしれない
先日、ESS株式会社の坪井社長にインタビューをする機会があった。話の中で出てきたのは、従業員の育て方と目標設定に関する考え方だっ...