BtoBマーケティングの始め方|中小企業が最小コストで成果を出す5ステップ
BtoBマーケティングの始め方を中小企業の経営者向けに整理。BtoCとの違い、顧客と課題の整理から効果測定までの5ステップ、オフラインからオンラインへ広げる施策、限られたリソースで成果を出す進め方と失敗の回避策までを実務目線で解説します。
BtoBマーケティングの始め方を中小企業の経営者向けに整理。BtoCとの違い、顧客と課題の整理から効果測定までの5ステップ、オフラインからオンラインへ広げる施策、限られたリソースで成果を出す進め方と失敗の回避策までを実務目線で解説します。
後継者不在に悩む中小企業の経営者向けに、対策を整理。2025年問題の実像、放置するリスク、親族内承継・従業員承継・M&A・外部招聘・廃業の5つの選択肢、進め方と相談先までを、出典を示しながら実務目線で解説します。
経営者におすすめの読書を、目的別のジャンルで整理。経営戦略・リーダーシップ・会計・マーケティング・教養の5ジャンルの選び方、古典と新刊・新書の使い分け、忙しくても続く読書術、学びを自社の言葉と行動に変える方法までを実務目線で解説します。
経営理念の言語化を中小企業の経営者向けに整理。価値観の棚卸しから言葉に落とす4ステップ、ミッション・ビジョン・バリューの分け方、理念を「絵に描いた餅」にしない浸透の仕組みまで、明日から動ける形で解説します。
経営理念は掲げるだけでは社員に届きません。中小企業の社長多くのお話から見えた、理念を日常の意思決定に組み込む5つの浸透施策と、続かない3つの落とし穴を解説します。
中小企業の求人原稿の書き方を採用担当・経営者向けに整理。応募が集まる基本構成、仕事内容や条件の見せ方のコツ、応募を遠ざけるNG表現、大手と差別化する訴求づくりまで、実務目線で解説します。
「うちは、いつ切られてもおかしくない」 そう漏らす経営者は、思っているより多いです。取引先からの一本の電話で、長年の関係が終わっ...
中小企業のDXは「どこから始めるか」で成否が分かれます。経営者が現在地把握から3ヶ月で着手する5ステップ、頓挫を防ぐ意思決定の要点を解説します。
多角化経営のメリット・デメリットを中小企業視点でリアルに解説。コントリが100社以上の経営者取材で見えてきた「成功する多角化」と「リソースを食い潰す多角化」の分岐点を、具体的な判断軸とともに紹介します。
中小企業の経営計画書は、他社がどう作って運用しているかを知ることで一気に実用度が上がります。武蔵野(小山昇)など実在する中小企業の作成パターン、骨格を構成する7要素、形骸化を防ぐ月次運用の型までを実例ベースで解説します。