経営者インタビュー
「20年当たり前だった黒字が、2期で大きく落ち込んだ」——65年企業の四代目...
20年続いた1億円の黒字が、就任2年目から2期連続の赤字に。株式会社平沢商会の四代目・平澤宏光社長が、数字を全社員に開示し、月1回30分の動画で90名に語り続けた再建の日々と、「道徳なき経済は犯罪なり、経済なき道徳は寝言である」に行き着いた経営哲学を聞きました。
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コラム
ブランドとは「熱狂的なファンが生まれる状態」——1人からでも始まるブラン...
ブランドは大企業だけのものではない。株式会社流義岩城博之氏が語る、規模ではなくファンの熱量で測るブランドの定義。
コラム
「発信が続かないのは、まだ追い詰められていないから」
発信が続く経営者と続かない経営者の違いは何か。株式会社DEARS天野一啓氏が語る、追い込みと最初の成功体験の話。
コラム
YouTube登録者18万人を支える「発信の3つのルール」
良いものしか伝えない、正直にありのままを伝える、楽しく伝える——株式会社シトレア藤本なおよ氏が語る、発信を支える3つのシンプルなルール。
コラム
「ウェビナーは認知拡大のツール」という思い込みに440万円払って学んだこと
営業代行320万円、ウェビナー120万円。計440万円をかけて学んだのは、ウェビナーの評価軸そのものを変える必要があるということだった。株式会社ENVYの実話。
コラム
年商2,000万円→3.3億円。三代目が賭けた「カスタム」と「SNS」の二本柱
町工場の三代目が選んだのは「カスタム」と「SNS」の二本柱。3年で年商約9倍、フォロワー1万人を実現したENXIAの実例。
コラム
月30万円のプレスリリース代行、半年続けても売上は1円も動かなかった
月30万円のPR代行を半年続けても店頭も問い合わせも変わらなかった——株式会社LITA笹木郁乃氏が個別アプローチに切り替えるまでの実話。
コラム
宣伝広告費0円で伸びた経営者、122人中6人いた
コントリの経営者インタビュー122本を数え直し、広告費ゼロで顧客を増やしている会社を数えてみた。6社に共通する姿勢とは。
コラム
「取材される会社」が実際にやっていること
プレスリリースを配信すれば取材が来る、は本当か。LITA・トークナビ・UPFの実例から見えてきた、取材のきっかけになる本当の条件。
コラム
広告費ゼロで、問い合わせが途切れない会社に共通する「地味な習慣」
広告費をかけずに問い合わせが途切れない会社に共通していたのは、派手な施策ではなく地味な習慣だった。感動ムービー・ミカタカンパニー・Realize・LITAの実話から見えてきたこと。