中小企業の経営者が自伝を書く進め方｜想いと歴史を次の世代へ残す
経営者の自伝は、事業承継や採用にも活きる資産です。目的の定め方、書き方の5ステップ、読まれる構成と素材集め、自費出版や電子書籍での残し方まで、中小企業の経営者が想いと歴史を次世代へ残す進め方を解説します。
経営者のための豆知識
知っておくと経営判断や日々の業務に役立つ、経営者のための豆知識コラムです。ビジネスマナーから制度・言葉の意味まで、忙しい合間にサッと読める内容を集めました。
医療的ケア児の放課後等デイサービス受け入れ｜事業者の体制づくり
医療的ケア児を放課後等デイサービスで受け入れるために、事業者が整えるべき人員・設備・資格の要件から体制づくりの手順、安全管理、収支の考え方までを解説します。制度の背景と家族に寄り添う運営のポイントも、実例を交えてまとめました。
児童発達支援の開業の流れ｜指定申請から開所までを進める手順
児童発達支援の開業の流れを、放課後等デイとの違いから指定要件、申請の手順、費用と資金計画、開所後の運営までわかりやすく解説します。これから福祉事業を立ち上げる方が、つまずかず開所へ進むための道筋を、実例を交えてまとめました。
セカンドキャリアの始め方｜女性起業家として一歩を形にする道筋
40代・50代からセカンドキャリアで起業したい女性へ。何から始めるか、資格や資金より先にやること、失敗しない準備の順番を、実例をもとに一歩ずつ踏み出せる形で解説します。
40代からの天職の見つけ方｜経験を強みに次の一歩を踏み出す道筋
40代から天職を見つけたい方へ。天職と適職の違い、これまでの経験を棚卸しして強みに変える方法、独立や起業も含めた選択肢の広げ方を、実例をもとに一歩ずつ解説します。
多角化経営のメリット・デメリット｜中小企業が本業と両立させる条件
多角化経営のメリット・デメリットを中小企業目線で整理。本業と両立させて失敗リスクを抑える判断軸・タイミング・実践5原則を、経営者取材メディア「コントリ」がまとめました。
経営者の直感力を高める方法｜脳科学に学ぶ意思決定の精度と成果
経営者の直感力は、あてずっぽうではなく経験に裏づけられた判断力です。脳科学と行動経済学の知見をもとに、直感力を高める具体的な方法、直感と論理の使い分け、陥りやすい落とし穴までを経営者目線で解説します。
中小企業経営者のメンタルブロックの外し方｜挑戦を阻む思い込みからの解放
中小企業経営者が抱えるメンタルブロック（挑戦や決断を止める思い込み）の外し方を解説します。ブロックが生まれる原因、経営者が陥りやすい種類、具体的な手放し方の5ステップ、恐怖や不安との向き合い方まで、心に寄り添いながらまとめました。
ゼブラ企業とは｜社会課題の解決と黒字を両立する持続的な会社像
ゼブラ企業とは何かを、ユニコーン企業との違いから解説。社会課題の解決と黒字経営を両立し、長く共生しながら成長する企業像です。中小企業が目指す意味と、国のローカルゼブラ政策の動きもまとめました。
経営者の引退後のやりがい｜第二の人生に生きがいを見出す持ち方
経営者が引退後にやりがいを持つ方法を、喪失感との向き合い方・新しい役割・つながり・準備の視点で解説。第二の人生に生きがいを見出し、これまでの経験を社会や次世代に活かす道筋を丁寧に整理します。