小林一三の経営哲学|中小企業経営者が今日から実践できる10の教え
阪急・宝塚の創業者、小林一三の経営哲学を「乗客は電車が創造する」という需要創造の発想、月賦で家を買える仕組み、無料公演から始めた宝塚の導線設計から解説。中小企業経営者が今日から実践できる行動10選も紹介する。
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トラスコ中山が在庫を減らさない理由を、約63万アイテムの深い在庫、ユーザー直送、置き工具、物流投資から解説します。2026年9月末の数字で弱点と中小企業の学びも整理しました。
M&Aによる事業承継の仕組み・メリットとデメリット・流れを整理。社長交代の約2割がM&Aほかで行われる一方、悪質な買い手のトラブルも表面化しました。譲る側の経営者が従業員と経営者保証を守るための5つの判断を解説します。
プログラマーとして15年、行政書士として2026年に独立した行政書士事務所ユアウィルの定久美貴さん。「なんでAIなんですか」と問い、業務の大事なところは残していらない部分だけを切る。新人時代に客先で覚えた“聞く仕事”から、人に時間を返すDXへの歩みを伺いました。
NVIDIA創業者ジェンスン・フアンの経営哲学を、「偉大さは人格から生まれる」という逆境観、1対1をしない情報共有の組織、長期の賭けを数字で確かめる姿勢から解説。規制リスクを開示した判断と、中小企業経営者が今日から実践できる行動10選を紹介する。
不動産トラブルの相談先を、内容別の早見表で整理。消費生活センター・自治体・業界団体・弁護士・不動産の実務家の役割の違い、泥沼化する前のサイン、相談前の準備まで宅建マイスターの監修で解説します。
ソニー創業者・井深大の経営哲学を、設立趣意書に掲げた「自由闊達ニシテ愉快ナル理想工場」、規模より中身を選ぶ技術経営、理科教育と幼児開発への投資から解説。中小企業経営者が今日から実践できる行動10選を紹介する。
掛け率の計算方法を「卸値÷上代」の基本式から解説。粗利率・原価率との違い、取引先別の決め方、値上げ時の見直し方まで、卸取引の条件を決める中小企業経営者の目線で整理します。
行動指針の例を、顧客・仕事の質・チーム・挑戦・誠実さの5場面別に30文紹介。Amazonやメルカリなど有名企業の実例と、中小企業の経営者が現場で使われる行動指針を作る手順・運用のコツを解説します。
akippaはどうやって稼ぐのか。土地も精算機も持たずに空き駐車場を仲介し、オーナーから53.7%、利用者から15%の手数料を取る仕組みを上場申請書類で解説。総資産10.5億円で売上38億円の構造、パーク24との違い、弱点も整理します。