副業の許可基準と就業規則｜中小企業の線引きと条文例
副業の許可基準と就業規則への落とし込み方を中小企業の視点で解説。原則禁止できるのかという前提から、許可する4つの判断基準、条文例、許可制の運用フローまで、トラブルを防ぐ線引きを整理しました。
経営理念の言語化｜中小企業が「絵に描いた餅」で終わらせない4ステップ
経営理念の言語化を中小企業の経営者向けに整理。価値観の棚卸しから言葉に落とす4ステップ、ミッション・ビジョン・バリューの分け方、理念を「絵に描いた餅」にしない浸透の仕組みまで、明日から動ける形で解説します。
経営理念浸透の施策｜中小企業の現場が示す5ステップ
経営理念は掲げるだけでは社員に届きません。中小企業の社長多くのお話から見えた、理念を日常の意思決定に組み込む5つの浸透施策と、続かない3つの落とし穴を解説します。
中小企業の求人原稿の書き方｜応募が増える5つのコツと避けたいNG表現
中小企業の求人原稿の書き方を採用担当・経営者向けに整理。応募が集まる基本構成、仕事内容や条件の見せ方のコツ、応募を遠ざけるNG表現、大手と差別化する訴求づくりまで、実務目線で解説します。
中小企業のリファラル採用仕組み化｜「頼んで終わり」にしない5ステップ
リファラル採用が「頼んで終わり」のままになる原因と、中小企業が実践できる仕組み化の5ステップを解説します。インセンティブ設計・候補者対応・継続運用まで、経営者の方への取材知見をもとに整理しました。
営業属人化の解消手順｜中小企業の現場で見えた6ステップ
営業の属人化は『スーパー営業ひとり頼み』が経営リスクになる構造の問題です。コントリ編集部が中小企業の経営者の方々への取材で見えた、暗黙知を型化する6ステップと、解消が進まない原因を解説します。
人事評価制度の形骸化対策｜中小企業が90日で評価が動く状態に戻す手順
人事評価制度の形骸化対策は『誰が・いつ・何を判断するか』を90日で再定義することから始まります。コントリ編集部が経営者取材から見えた、中小企業が評価を再び機能させるための原因分析と6ステップを解説します。
50人の壁の対策｜中小企業の組織が止まる原因と6つの突破ステップ
社員数50人の壁は『社長が現場を見渡せなくなる』タイミングで顕在化します。コントリ編集部が経営者の方々への取材で見えた、組織が止まる原因と段階的に突破する6ステップを解説します。
新規事業の立ち上げメンバー選定｜成否を分ける経営者の5視点
新規事業の立ち上げで最初に直面するメンバー選定。「想いの強さ」や「肩書」で選ぶと高確率で停滞します。中小企業経営者が押さえるべき5つの視点と、選定後の組織融合90日プランをコントリ編集部が解説。
Z世代採用を成功させる3つの視点｜デジタルネイティブ世代が求める企業像とは
「最近の若者は何を考えているのだろう」そんな想いを抱いたことはありませんか。採用活動がうまくいかない、せっかく採用しても早期離職...