コメダ珈琲店のビジネスモデルと経営戦略|郊外×フルサービスで高収益を生...
コメダ珈琲店はなぜ「長居歓迎」でも儲かるのか。営業利益率21.9%を支えるフランチャイズ97%・食材卸売・席数課金ロイヤリティの仕組みを図解で徹底解説。中小企業が学べる収益設計のヒントに。
新規事業の立ち上げ方や差別化戦略、事業承継、業界動向の読み解き方など、中小企業の経営戦略・ビジネスモデルに関するコラムをまとめています。意思決定のヒントになる考え方や実例を、経営者目線でお伝えします。
コメダ珈琲店はなぜ「長居歓迎」でも儲かるのか。営業利益率21.9%を支えるフランチャイズ97%・食材卸売・席数課金ロイヤリティの仕組みを図解で徹底解説。中小企業が学べる収益設計のヒントに。
ダイソーはなぜ安いのかを会社発表と社長インタビューから解説。値段を先に決めて仕様を合わせる商品づくり、7万SKUを回す自動発注と物流、100円比率約80%を守る価格帯設計、非上場ゆえの課題まで整理します。
ウエルシアは、その独特なビジネスモデルで業界をリードしています。独創的なサービスと戦略で注目を集め、地域社会に密着した運営を行っ...
IKEA(イケア)はなぜ「おしゃれなのに安い」を実現できるのか。フラットパック・DIY・デモクラティックデザインという4つの強みと、設計から販売まで低価格で貫くバリューチェーンを図解。中小企業が学べる低価格戦略のヒントに。
しまむらはなぜ安いのか。約600社から返品なしで買い取り、自社の商品センター10か所と店間移動で売り切り、パート中心の店で運営する仕組みを、有価証券報告書と決算短信から解説。中小企業が持ち帰れる学びも整理します。
チームラボはなぜ売上目標を立てずに成長し続けるのか。来館者数250万人(ギネス世界記録)を生む2つの事業の収益構造・強み・企業理念をわかりやすく解説し、中小企業が活かせる視点まで紹介します。
トヨタ自動車は世界的に知られる自動車メーカーであり、その成功の背後には独自のビジネスモデルと革新的な取り組みがあります。この記事...
アルバイト市場に革命を起こした「タイミー」のビジネスモデルは、多くの中小企業にとって興味深い事例です。この記事では、タイミーの成...
キーエンスのビジネスモデルを2026年3月期決算で解説。営業利益率51.0%を生むファブレス経営・直販・ニーズカードの仕組み、ファナックやSMCとの違い、真似されない理由、中小企業が持ち帰れる学びまで整理します。
サイバーエージェントはどうやって儲けているのかを決算資料から解説。売上の51%を占める広告の営業利益は176億円、利益の約7割はゲーム。ABEMAは赤字を経て10年目に四半期黒字に。3事業の役割分担と中小企業の学びを整理します。