コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
  • HOME
  • はじめに
    • コントリとは?
    • ブランドストーリー
    • 代表メッセージ
    • Mission・Vision・Value
    • 会社概要
  • サービス
  • インタビュー
    • 経営者インタビュー
    • 経営者の習慣
    • コドモおしごとインタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ

代表ブログ

  • HOME
  • 記事
  • 代表ブログ
発信に「音」と「場」というレイヤーを足すと、何が変わるのか

発信に「音」と「場」というレイヤーを足すと、何が変わるのか

先日、アンダーグラフのライブに足を運んだ。久しぶりのライブハウスで、音が体を突き抜けていく感覚に、想像以上に揺さぶられた。その帰...

2026.05.3033 views

開いたノートから無数のアイデアが光の粒となって舞い上がる、朝の机の上の静物

「発信するネタがない」は、ほぼ思い込みだった——10人のセミナーで確信し...

「発信したほうがいいのは分かってるんですけど、書くことがなくて」 経営者と話していると、本当によくこの言葉を聞く。SNSのアカウ...

2026.05.2920 views

「勧めること」と「やっていること」が一致したとき、事業の輪郭は変わる

「勧めること」と「やっていること」が一致したとき、事業の輪郭は変わる

仕事をしていると、たまに自分でも不思議に思う瞬間があります。 人には熱心に勧めているのに、自分はまだ完全にはやれていない。そうい...

2026.05.24105 views

AI時代に「迷わない経営者」と「振り回される経営者」の分かれ目

AI時代に「迷わない経営者」と「振り回される経営者」の分かれ目

AIを使いこなしている経営者と、AIに翻弄されている経営者。 同じツールを使っているのに、なぜこれほどの差が生まれるのか。最近、...

2026.05.2236 views

「貢献」が経営の中心にあるとき、仕事はなぜ強くなるのか

「貢献」が経営の中心にあるとき、仕事はなぜ強くなるのか

経営をしていると、ある問いに行き着くことがある。 「この仕事は、誰のためにあるのか。」 こう聞くと当たり前のようだけれど、忙しさ...

2026.05.2122 views

経営者が「周りの目」を手放せたとき、発信は本物になる

経営者が「周りの目」を手放せたとき、発信は本物になる

経営者と話していると、ふとした瞬間に、本音が出る瞬間があります。 「本当はずっとこれをやりたかったんですよ」 「でも、なかなかそ...

2026.05.1721 views

経営者が「正しい情報」に流される理由——ビジョンと情報感度の本当の関係

経営者が「正しい情報」に流される理由——ビジョンと情報感度の本当の関係

経営者と話していると、ある種のパターンが見えてくることがある。 半年前に会ったとき、明確な方向性を持っていたはずの方が、次に会う...

2026.05.1522 views

「明るさ」は経営資源だ——活気のある会社が持つ、見えない競争力

「明るさ」は経営資源だ——活気のある会社が持つ、見えない競争力

100社以上の経営者にインタビューをしてきた。 業種もさまざま、規模もさまざま。製造業もあれば、サービス業もあれば、福祉の現場も...

2026.05.1022 views

「やらない」と決めていたセミナーをやって気づいた、発信の本質

「やらない」と決めていたセミナーをやって気づいた、発信の本質

コントリを立ち上げてから今日まで、「セミナーだけはやらない」と決めていました。 理由は一つ。セミナーという形式が、集客や販売の手...

2026.05.0965 views

「何をやっている会社か」が伝わらない会社には、共通する理由がある

「何をやっている会社か」が伝わらない会社には、共通する理由がある

経営者インタビューをしていると、ふとした瞬間に気になることがある。 話を聞けばすごく面白い会社なのに、ウェブサイトを見ると「何を...

2026.05.0896 views

  • 
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • …
  • 8
  • 
● サイト内検索
● 業種で経営者を探す
  • サービス31
  • 製造18
  • IT18
  • ヘルスケア18
  • 販売18
  • イベント13
  • 福祉13
  • 子ども12
  • デザイン12
  • 広告・広報11
  • 人材11
  • スポーツ11
  • 美容9
  • 建築7
  • 士業5
  • 外食5
  • 農業2
  • 旅行1
  • 運送1
★ テーマで探す
  • ○創業ストーリー 82
  • ○社会課題解決 42
  • ○女性経営者 38
  • ○スタートアップ 17
  • ○事業転換・ピボット 15
  • ○事業承継・後継者 14
  • ○地域貢献・地方創生 14
  • ○老舗・伝統企業 13
  • ○若手経営者 11
  • ○海外展開 8
  • ○DX推進 5
  • ○M&A・買収 3

何となく読みたい気分なら

ランダムでインタビュー記事を1本ピックアップ

◆ランダムで読む
人気のインタビュー
  • 他店で断られた時計を、私は断らない——「思い出を再生させる」修理職人の原点
  • 年商50億の倒産、そして肺がん。二度の死線をくぐった社長が病室で見つけた「二つの理念」
  • 「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」
  • 「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで
  • 1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方
最新のインタビュー
  • 他店で断られた時計を、私は断らない——「思い出を再生させる」修理職人の原点
  • 年商50億の倒産、そして肺がん。二度の死線をくぐった社長が病室で見つけた「二つの理念」
  • 「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」「母だから諦める」を覆す。2児の母が全国77店舗を育てた「諦めない経営」
  • 「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで「全部、自分でできる」と思っていた経営者が、50歳で手放したもの——任せて、人が育つと気づくまで
  • 1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方1ヶ月で8.5億円の損失。債務超過から売上91億へ——「支えられる経営者」のつくり方
カテゴリ一覧
  • 代表ブログ (75)
  • コラム (383)
    • ブランディング (27)
    • 財務・会計・税務 (56)
    • 健康 (1)
    • 人材・組織づくり (77)
    • 人事労務・コンプライアンス (46)
    • 法務・リスクマネジメント (14)
    • マーケティング・営業 (83)
    • 広報・PR (42)
    • 不動産 (1)
    • 経営戦略・ビジネスモデル (141)
    • テクノロジー・DX (19)
    • 経営者のための豆知識 (42)
  • 専門家監修記事 (11)
    • 【社会保険労務士】田渕 花純 (8)
    • 【スタイリスト】木下 美保 (1)
    • 【DXコンサルタント】西澤 尚美 (1)
    • 白崎 小百合 (1)
  • 経営者インタビュー (124)
  • コドモおしごとインタビュー (3)
  • 経営者の習慣 (18)
  • その他インタビュー・レポート (12)
  • 特集記事 (10)
    • 完全ガイド系記事 (4)
    • コントリくんの学び (2)
    • イベントレポート (3)
  • 特別インタビュー (2)

ひとり広報の立ち上げ方|中小企業が最短で成果を出す3ステップ
コラム
ひとり広報の立ち上げ方|中小企業が最短で成果を出す3ステップ
中小会計要領と中小指針の違い|金融機関の信頼を高める会計基準の選択
コラム
中小会計要領と中小指針の違い|金融機関の信頼を高める会計基準...
暗黙知の形式知化とは|職人技を数値化し品質を安定させる
コラム
暗黙知の形式知化とは|職人技を数値化し品質を安定させる
下請けからの脱却|中小企業が元請け化で利益を取り戻す
コラム
下請けからの脱却|中小企業が元請け化で利益を取り戻す
経営者の情報発信が続かない|仕組み化で継続を習慣に変える
コラム
経営者の情報発信が続かない|仕組み化で継続を習慣に変える
中小企業の選択と集中|限られた資源で勝ち残る絞り込みの実像
コラム
中小企業の選択と集中|限られた資源で勝ち残る絞り込みの実像
代表ブログ
発信を「投資」として設計する——中小企業がストックで選ばれる時代へ
決算賞与の要件と損金算入の条件|中小企業経営者が知るべき注意点
コラム
決算賞与の要件と損金算入の条件|中小企業経営者が知るべき注意点
代表ブログ
盤石の体制は、線でしかつくれない——組織を変える時間との向き合い方
中小企業経営者のメンタルブロックの外し方|挑戦を阻む思い込みからの解放
コラム
中小企業経営者のメンタルブロックの外し方|挑戦を阻む思い込み...
  • HOME
  • はじめに
    • コントリとは?
    • ブランドストーリー
    • 代表メッセージ
    • Mission・Vision・Value
    • 会社概要
  • サービス
  • インタビュー
    • 経営者インタビュー
    • 経営者の習慣
    • コドモおしごとインタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ
  • 運営会社
  • プライバシーポリシー
  • お問い合わせ

アーカイブ

  • 2026年7月
  • 2026年6月
  • 2026年5月
  • 2026年4月
  • 2026年3月
  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年10月
  • 2025年9月
  • 2025年8月
  • 2025年7月
  • 2025年6月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年11月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年7月
  • 2024年6月
  • 2024年5月
  • 2024年4月
  • 2024年3月
  • 2024年2月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年11月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2023年8月
  • 2023年7月
  • 2023年6月
  • 2023年5月
  • 2023年3月
  • 2023年2月
  • 2023年1月
  • 2022年12月
  • 2022年11月
  • 2022年10月
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア
  • HOME
  • はじめに
  • サービス
  • インタビュー
  • インタビュー掲載依頼
  • コラム
  • お問い合わせ

Copyright © 2026 コントリ | ご縁でつながる経営者インタビューメディア. All Rights Reserved.

外注の1/14のコストで、自社の発信を内製化 ──「ハッシンラボ Premium」 詳しく見る →